(唐山师范学院 经济管理系，河北 唐山 063000)
摘 要：文章针对唐山陶瓷产业发展所面临的主要问题， 指出了解决问题的关键在于提高陶瓷产业的创新能力，并提出了提高唐山陶瓷产业创新能力 的策略。
关键词：唐山陶瓷产业；创新策略
中图分类号：tq174.76  文献标识码：a  文章编号： 1007—6921(2009)15—0031—02

陶瓷产业是唐山市的传统优势产业，同时也是唐山打造精品建材基地的支柱产业。据统计， 2006年唐山地区日用陶瓷产量31 196万件，卫生陶瓷产量1 846.25万件，陶瓷出口3.34亿元 ，陶 瓷产业从业人员4.6万余人。从以上数据分析，唐山陶瓷产业对于提高唐山市的外贸出口创 汇能力，增加地方财政收入，增加就业尤其是农村剩余劳动力转移起着非常重要的支撑作用 。但是随着市场竞争的加剧，唐山陶瓷产业除了在日用陶瓷和卫生陶瓷生产方面具备一定竞 争优势外，其总体竞争力在下降。面对日益激烈的市场竞争，唐山陶瓷产业已略显疲态，呈 现了“南不如粤，北逊于鲁”的局面。虽然造成这种局面的原因很多，但竞争力的问题，归 根结底还是创新能力的问题。创新能力不足是造成唐山陶瓷产业竞争力下降的主因。
1 唐山陶瓷产业面临的主要问题

陶瓷产业是典型的资源、劳动密集型产业。唐山地区在发展陶瓷产业方面拥有资金、技术、 人才等等各方面的优势，但是唐山陶瓷产业发展的环境已经发生变化：①市场竞争加 剧，西部陶瓷产业正在崛起；②随着唐山市产业结构的调整，产业发展重心向重 化工转移，同时生产力布局逐渐向沿海推进。所有这些原因，使属于轻工业的唐山陶瓷产业 发展面临着一系列的挑战。
1.1 陶瓷产量持续攀升，但行业的盈利能力仍维持在较低水平

2007年，唐山陶瓷企业受 陶瓷产品的出口量激增和新增产能的影响，对陶瓷原料的需求量大幅增加，而作为传统陶瓷 产品主要原材料的天然岩石、矿物、粘土等，因其具有不可再生性，需求量的增加使它们的 价格均出现了不同幅度的上升。以此同时，天然气、煤炭的价格居高不下，运输成本、劳动 力的成本也小幅上升。这些成本的增加对于陶瓷企业来说只能在利润中消化，价格已经没有 上升的空间。这样，就使本来已经属于微利行业的陶瓷产业经营进一步陷入困境。在2007年 入统的国有及非国有规模以上的36家陶瓷企业中，有15家处于亏损状态，亏损面约为40%。 
1.2 陶瓷产品出口量逐年增加，但自由品牌的创汇能力总体偏弱

2006年，唐山市出口日用瓷1.83亿件，出口额达到1.2亿美元，比2005年增加了2 0 00万美元，单件产品的价格大幅 上升。出口卫生瓷1 800万件，出口额2亿美元，成为新的增长点。但是以自由品牌出口的陶 瓷产品只占其中的很少一部分。唐山地区出口的大部分陶瓷产品，绝大部分以“oem“形式 出口。根据“微笑理论”，产品研发和销售环节的利润最为丰厚，制造环节的利润最低。为 外商定制加工，对于国内企业来说，只拿到了可怜的加工费。自主品牌产品创汇能力的不足 ，说明唐山的陶瓷产业缺乏足够的国际竞争力 ，虽然在唐山的众多陶瓷企业中，集聚了一 批像“惠达”、“红玫瑰”的中国名牌产品。
1.3 产业集群度较高，但是产业内部企业之间的协作力度不够

唐山众多的陶瓷企业主要 集中在唐山市区，企业在地理位置上很近，应该说是集群程度很高的产业。但是产业内企业 在知识、技术、经验、信息等方面并不能很好的共享。相反，在人才、技术、市场上的竞争 却愈演愈烈，互不相让。虽然在政府、行业协会等有关方