(呼和浩特热电厂，内蒙古 呼和浩特 010030)
摘 要：文章对发电企业行业背景和生产特点以及加强发 电企业的信息化建设的方式进行了阐述，并指出：发电厂要达到信息加工的自动化，提高信 息的准确性、及时性，需要有一套符合发电企业生产经营特点的先进的管理信息系统。
关键词：发电企业；信息化建设；信息系统
中图分类号：f270  文献标识码：a  文章编号：1007—6921(2009)22—0049—01

发电行业如何做到信息化建设，设备如何做到信息化管理，这是发电企业普遍关注的问题。 随着电信和民航市场的逐步放开，越来越多的人开始关注电力行业的体制改革。市场化、规 范化是电力行业改革的必然趋势，那么在新形势下，面对市场化、规范化的行业发展要求， 电力行业该如何做好信息化建设呢？

由于各个发电企业信息化发展的进度不一样，同时建立的管理机制也不尽相同，发电企业组 织 管理架构的建设在很大程度上依赖于企业发展战略的取向，使现有管理模式和信息化建设相 互磨合、相互促进、相互完善。坚持信息化建设为现有管理模式服务这一前提，用信息化的 先进管理理念促进企业管理机制的变革，并以管理机制变革推动信息化发展，形成“良性循 环”，建立健全信息系统的管理机制是当前信息化建设的基本任务。
1 发电企业行业背景和生产特点
1.1 发电企业的行业背景

基于电力行业对国计民生的关键作用，我国在电力发展上先后提出“电力是先行官”， “能源工业的发展要以电力为中心”和电力工业要适当超前发展等指导方针。为改变电力工 业在发电、输电、配电等环节的一体化垄断体制，国务院于正式批准了《电力体制改革方案 》。此次电力体制改革的总体目标是打破垄断，引入竞争，提高效率，降低成本，健全电价 机制，优化资源配置，促进电力发展，推进全国联网，构建政府监管下的政企分开、公平竞 争、开放有序、健康发展的电力市场体系。电力体制改革的主要内容是：为在发电环节引入 竞争机制，首先要实现“厂网分开”，将国家电力公司管理的电力资产按照发电和电网两类 业务进行划分。发电环节按照现代企业制度要求，将国家电力公司管理的发电资产直接改组 或重组为规模大致相当的5个全国性的独立发电公司，逐步实行“竞价上网”，开展公平竞 争。

随着中国加入wto和电力行业体制改革的不断深入，中国电力市场将更加开放，电力市场由 卖方市场走向买方市场，发电企业也在逐渐由纯粹的生产型企业向生产经营型企业转变。通 过“增产节约”满足社会需求并增加企业效益是电力生产的主要目的。由于规模经济的需求 ，电力生产规模不断扩大，生产技术日趋复杂，生产和管理的信息量剧增，管理工作量日益 繁重，为满足企业增加效益的需求，必须优化企业的生产要素，使企业的物流、人流、信息 流处于最佳结合状态。传统的管理方式如报表处理等已日益不能适应生产的发展，而企业综 合管理和经营决策提供的信息太少，信息集成度不高，成为管理的一大缺陷。因此，加快信 息化建设，借鉴和引入先进的管理模式，使信息技术真正转化为生产力，是今后发电企业经 营管理的发展方向。
1.2 发电企业的生产特点

发电企业的生产具有如下一些典型特征：①生产工艺过程复杂；②产、供、用同步