(包头钢铁（集团）有限责任公司 人事部，内蒙古 包头 014010)
摘 要：文章对金融危机下企业在贯策实施《劳动合同法 》的同时，怎样维护企业形象，构建和谐劳资关系的问题谈了自己的观点建议。
关键词：劳动合同法 ；和谐劳动关系；企业
中图分类号：f246  文献标识码：a  文章编号：1007—6921(2009)24—0019—01

受金融危机的影响，我国众多企业经济效益下滑。据中钢协的统计数据显示，2009年前4个 月 ，纳入统计的中钢协72家大中型钢铁企业，整体亏损51.79亿元，亏损面高达39.73%。一些 中小企业更是面临停产和半停产状态。为了降低成本，寻求生存与发展，企业纷纷通过调整 人力资源战略以求突围，开始大量的裁员、减薪，停止招聘新员工、减少甚至取消对员工的 培训，导致劳动关系的矛盾越来越突出。在新《劳动合同法》实施之际，和谐劳动关系面临 着巨大的挑战，面对这些问题，企业如何构建和谐的劳动关系，采取什么样的对策，勇敢地 担起社会责任。文章简述了个人对这一问题的观点。
1 正视困境，慎重应对减员

裁员是很多企业在应对金融危机时所采取的通用做法之一，也被认为是降低企业成本，缩减 开支的一条捷径。在困境面前，裁员是非常有效的做法。在企业订单缺乏，业务量锐减的情 况下，保留过多的人员无疑是极大的人力资源浪费。但是，作为人力资源管理者，此时裁员 必须注意几个问题。①量、度、质每一指标都要控制。现在，很多的企业在裁员的时候 都很盲目，只关注数量的减少而忽略了保值、有度。②裁员的时候也是留人的最佳时机 。③必要的疏导与宣传必不可少。裁员很能看出来人力资源管理者的危机处理能力，裁 员是一项费力而不讨好的工作，有的企业不按照现行的法律法规来实现裁员，使人力资源管 理者处于两头堵的角色。

盲目减员会给企业带来很大的损失，使得员工的心理压力加大，在很大程度上破坏了员工的 凝聚力。企业形象等无形资产对一个企业来说起着至关重要的作用，不适当的裁员更是对企 业形象的巨大破坏。另外，企业在创造利润的同时，更不能忽视社会责任。越是经济危机的 时刻，越能反映企业对员工利益保护的情况。无论是从人才的储备来讲还是从企业的形象和 社会责任来讲，企业裁员都要慎重。企业可以优化员工的配置，对各岗位需要什么样的员工 做一个详细的调研，对不同岗位上员工的能力做一个综合的考评，对企业的管理体系做合理 的调整，减少不必要的岗位，加强岗位之间的协调，提高对人力资本的利用效率。

这个时期，“带头不裁员”自然成为国企的责任和义务。国有企业属于所有制下的经济形态 ，掌握着国家经济命脉，理应为“全民”分忧。这不仅是经济责任，更是政治责任；作为国 民经济的支柱，国有大中型企业享受了一系列政策优惠，在企业发展中得到很多支持，危机 之时，有义务反哺社会，带头履行企业社会责任。虽然在金融危机面前遇到不少困难，承受 不少压力。在这种情况下，“要保持职工队伍的相对稳定，尽力做到不裁员”有一定难度， 但越是在金融危机面前，越是考验企业经营者的智慧。作为国有