(内蒙古国电能源锡林热电厂，内蒙古 锡林浩特 026000)
摘 要：文章从火力发电厂安全生产的管理体系、设 备及生产环境的治理、安全防范、安全培训等方面，阐述了火电标准化安全管理的模式。
关键词：火力发电厂；安全；管理机制；评价
中图分类号：f279.23  文献标识码：a  文章编号： 1007—6921(2010)03—0044—01

安全是电力生产的基础，随着我国电力工业的发展，高参数、大容量机组在电网中日趋增多 。随着装机容量的不断增大，设备结构的日趋复杂，技术含量的不断提高，是事故发生的概 率也随之加大。大型电厂一旦发生事故，轻则给电网运行带来严重冲击，重则损坏设备、造 成人员伤亡，给社会生产和人民生活带来重大损害。因此，发电厂的安全经济运行，设备、 人身事故的防范工作已成为电力企业管理工作的重中之重。在此，笔者从6个方面谈谈自己 对火力发电厂安全管理的一些想法。
1 管理是安全生产的关键

安全生产是企业管理的基础，它直接关系到企业的效益、稳定和形象，关系到企业职工的生 命和家庭幸福。所以发电企业综合管理的落脚点应体现在安全工作方面，必须坚持“设备是 基础，管理是关键，人员是保证”的三条原则，加强设备深层次治理、及时消除设备隐患、 防止事故发生，扎扎实实提高人员素质。
2 建立适应现代电力企业发展的安全管理体系

几十年来，由于各电网主要有小电厂、电机组组成，安全管理体制存在着一些弊端，如管理 环节复杂，渠道不顺畅，部分职工对安全的重视程度不够、措施不完善、管理人才不足、管 理手段落后等。很多发电企业的基层车间和班组，安全员由车间管理，不能有效行使安全监 督职权，而厂安监部门与车间安全员、车间安全网络间又无法建立起安全系统的直接领导关 系，严重影响了企业安全系统工作的正常进行，为此笔者认为应大胆改革传统安全管理体制 使安全管理工作在机制上建立起完善、可行的保证体系。
2.1 实行专业化、标准化、制度化管理，强化发电企业安全管理的权威职能

改变原来车间 安全专工由车间管理、班组安全员由班组管理的旧模式，实行车间的安全专工由安监部门直 接管理，行使厂安监部门的安全监督职能。班组安全员则直接在车间安全监察员领导下开展 工作，属车间派驻班组的安全监察员，形成垂直管理的安全网络。各单位对安监部下派的安 全监察员、车间下派的班组安全员的工作均只有建议权，没有决定权，决定权归属安监部， 人员的选定由车间推荐、安全部门考核认定批准后方能上岗。
2.2 结合考核机制，强化落实安全责任制，形成厂、车间、班组三极严密的安全 系统网络

安全管理中根据安全责任进行考核，扣罚责任单位、责任