工业园区管委会开展效能政府建设实施方案
**县财富工业园区管委会深入开展效能政府建设实施方案
根据《云南省人民政府关于在全省县级以上行政机关推行效能政府四项制度的决定》(云政发〔2010〕40号)、《云南省人民政府办公厅关于印发云南省行政机关推行效能政府四项制度实施办法的通知》(云政办发〔2010〕24号)、《大理白族自治州人民政府关于实施效能政府四项制度的方案》(大政发〔2010〕19号)和《**县人民政府关于印发**县深入开展效能政府建设实施方案的通知》(祥政发〔2010〕27号)文件精神,为深入贯彻落实科学发展观,进一步规范行政行为,改进工作作风,提高工作效率,控制行政成本,提升服务质量,我单位在总结2009年开展效能建设经验的基础上,结合园区工作实际,制定本实施方案。
一、工作目标
通过实施行政绩效管理制度,使园区的重要工作、重点项目有效落实,政府投资建设项目的效率、财政资金使用的效益和工作效能不断提高,实现政府工作最佳绩效;通过实施行政成本控制,力争压缩公用经费和一般性开支,有效降低行政成本,将公共财政资金更多地用于提高公共服务的质量和水平;通过实施行政行为监督,力争使行政机关的工作作风明显改进,廉洁从政意识明显增强,行政权力得到有效监督,经济社会发展的软环境更加优化;通过实施行政能力提升,力争行政机关的行政行为进一步规范,履职能力明显增强,使政府各项工作目标任务有效落实。
二、推进主体及时间
(一)推进主体
**县财富工业园区管委会效能政府四项制度的实施工作,由财富园区效能建设领导组负责整体推进,财富园区效能建设领导组办公室负责综合统筹、联系协调、调查研究等工作;行政绩效管理制度、行政成本控制制度、行政行为监督制度、行政能力提升制度推进协调工作小组按职责分工做好推进工作。
(二)实施时间
从2010年3月份开始实施。
三、方法步骤
效能政府建设是政府自身建设中的一项长期工作,在2010年内,我单位分四个阶段实施。
(一)学习动员阶段(2010年3月1日至3月25日)
我单位于3月23日召开动员大会,统筹安排部署继续推进法治政府、责任政府、阳光政府四项制度建设,推进实施效能政府和创新政府建设。
(二)明确细化任务阶段(2010年3月25日至3月31日)
按照有关文件精神和《**县深入开展效能政府建设实施方案》,对照要求,结合园区工作实际,制定具体的实施方案,细化目标任务,排出时间表,明确责任人。
(三)整体实施阶段(2010年4月1日至11月15日)
各责任人按照有关要求和本单位的实施方案开展工作。
(四)总结阶段(2010年11月16日至2011年1月15日)
各责任人对照目标任务进行自查自评,自查自评报告于11月10日前报财富园区效能建设领导组办公室。由财富园区效能建设领导组办公室进行汇总,对照效能政府建设责任书进行本单位的自查自评,并按时上报材料。
四、效能政府建设的主要内容
(一)行政绩效管理制度
1、重点内容
一是县人民政府分解的工作任务;二是园区内投资重大项目;三是重点民生专项资金;四是绩效监督。
2、职责
年度重点工作、分解的工作任务、园区内投资重大项目、重点民生专项资金及绩效监督,由财富园区效能建设领导组牵头负责,各相关股室配合,共同推进。财富园区效能建设领导组负责:组成督查组对本单位年度内重点工作细化、分解、进展、落实情况进行督查;对执行绩效管理制度、ab岗制度、联合办理事项等制度的落实情况等进行监督。财富园区效能建设领导组办公室负责:按相关要求报送本部门年度重点工作和园区内投资重大项目的工作进展情况。
(二)行政成本控制制度
1、重点内容
一是机构编制和人员;二是预算控制;三是经费控制;四是楼堂馆所建设。
2、职责
强化行政成本控制意识,建立健全本单位行政成本内部控制制度,制定具体实施方案,报县政府督查部门和相关部门备
工业园区管委会开展效能政府建设实施方案
本文2010-04-28 17:23:37发表“策划方案”栏目。
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