(华北电力大学，河北 保定 071000)
摘 要：针对如何做好工程造价控制这一复杂的系统工程提出了控制措施。
关键词：工程；造价；控制
中图分类号：tu723  文献标识码：a  文章编号：1007—6921(2008)08—0097—01
工程造价的控制是一个复杂的系统工程。它不仅要贯穿建设工程的全过程，而且还要对工程中的重要环节进行重点控制。
1 控制工程造价必须从源头抓起

设计招投标是为控制工程造价而迈出的第一步。设计招投标不仅是一种市场行为，更重要的是控制工程造价的一种途径，通过设计市场竞争把工程造价合理地降下来。作为控制工程造价的源头，不能一味为市场竞争而有意降低工程造价。控制工程造价要合理，要充分运用新技术、新工艺、新材料、新设备进行设计优化，从而达到控制工程造价的目的。

通过设计单位对工程项目的优化设计，充分说明了优化设计能有效地控制工程项目的工程造价。在初步设计阶段，不仅要优化设计，还要运用新技术、新工艺、新材料、新设备(以下简称“四新”)的信息。可以节省投资，是合理的。在施工图设计阶段，设计部门或造价咨询机构人员要主动深入建设工地了解并掌握第一手资料，及时与工程有关管理人员沟通，力争把设计变更费用控制在最小的合理范围。与此同时，还要认真做好施工图预算，为工程结算(决算)提供重要的基础资料。
2 电力工程招投标是控制工程造价的重要途径

工程招投标是继设计控制之后为控制其工程造价的又一重大举措，在体现工期短、质量优、造价低作用的同时，还有效地保障了甲乙双方的合法权益。在招标工作中，招标的准备工作十分重要。它既要组织有关人员对各不同标的标书进行编制，又要对招标图纸的审核;不仅要对合同中的条款进行具体的规定，而且还要对在施工过程中可能发生的情况提出解决问题的预案。从多次工程招标情况看，绝大多数工程招标是成功的，能起到控制工程造价的作用。
3 加强合同管理为控制工程造价创造有利条件

合同管理是从订立起到履行完毕的整个过程的管理。自觉执行合同条款，全面履行合同义务是合同双方行为的基本准则。合同双方的经济法律地位是平等的，并没有主从概念。在执行合同的过程中，合同双方应相互配合、相互支持、相互理解。为了加强合同管理，控制工程造价，根据实际合同管理工作中所出现的一些情况，应做好以下几方面的工作
3.1 加强法律意识，严谨合同条款，规范合同签定

在合同表现形式上，合同文本应采用国家颁发的通用合同文本。在合同条款制订方面，应充分体现工程的特点，准确表达合同双方的意思，选择最恰当的发包方式和费用结算方式。因标的有大有小，故合同条款不一。如标的数额小，则合同条款简单易行。如遇标的数额大、涉及面广、执行期长，则要求合同条款严谨、内容清楚、职责分明。在合同签订方面，有少数单位，特别资质低或不全的单位，法律意识淡薄，在对合同条款及自身的条件未做逐条分析的情况下匆忙签字