(内蒙古呼伦贝尔市公路管理局，内蒙古  海拉尔 021000)
摘 要：文章通过笔者的工作实践，指出要把工程质量管理好，必须有一个健全、有效的质量控制管理体制。
关键词：工程管理；质量控制；管理体制
中图分类号：tu71  文献标识码：a  文章编号：1007—6921(2008)07—0116—01

健全、有效的质量控制管理体制包括三个层次：①政府监管；②建设单位(业主)负责；③建筑产品的直接生产者负责。由这三个层次构成对整个工程质量进行控制、监督、管理的体制。而作为直接生产者，是工程质量的基础，是直接影响工程质量的关键。
1 制定本项目质量目标

保证承建工程安全、可靠、耐久、美观；分项工程达92分以上；工程合格率达到100%，优良率达到90%,确保优良工程。
2 制定保证措施及具体操作制度

为实现质量目标，项目部制定了保证措施及具体操作制度，即组织措施、技术措施(路基施工、桥涵施工、防护排水施工)、经济措施、合同措施等。在质量保证措施的具体操作中，建立了严密的自检体系，从开工前的技术交底制度到“五不施工”、“三不交接”及“三检”制度、严格的隐蔽工程检查签证制度、严格的“跟踪检测”制度、严格的原材料、成品、半成品进场验收及管理制度、原始资料和质量管理领导小组，由项目负责人牵头，加强领导监督检查，