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摘 要：文章通过对我国企业目前管理会计工作现状的分 析，有针对性地提出了改进建议，希望企业可以通过观念和手段的更新，进一步提高管理水 平，促进经济更快更好的发展。
关键词：管理会计；工作现状；对策
中图分类号：f275.2  文献标识码：a  文章编号：1007—6921(2008)22—0124—03

管理会计是建立在财务会计信息基础上的一种管理手段，与财务会计最大的区别在于它是面 向内部管理和绩效控制的会计工作。这与面向社会公众公开披露的财务会计资料截然不同， 单从时效性上讲，财务会计是对企业经营状况和经营成果事后的客观公正的反映，而管理会 计则是事前、事中运用会计信息平台实时参与企业管理的一项重要工作。从因果关系上讲， 如果说财务会计是在对相关社会公众展示经营的最终成果，那么管理会计则自始至终参与了 企业的经营管理的每一个过程，并通过事前预测、事中控制并结合评价、激励手段使企业达 成预期经营目标。没有大量、高效的管理会计基础工作企业往往很难交出一份业绩优良的财 务会计报表。管理会计工作在我国企业中推行已经有20多年了，但时至今日管理会计在大 多数企业中仍然十分薄弱，无法在企业管理中发挥其应有的作用；近年来管理会计理论界不 断实现理论创新，但企业管理会计实践环节却由于缺乏系统、广泛的应用，使理论与实践脱 节现象较为严重。要改变企业管理会计工作的现状必须从企业的实际工作出发改变企业管理 者对管理会计重要性的认识、会计人员的自身素质以及与相关管理理论的融合入手迅速提升 管理会计工作的地位，为企业发展提供强大助力。
1 管理会计的历史沿革

管理会计是伴随着20世纪初的科学管理的思想而产生的，在工业革命后西方国家的生产力得 到空前规模的发展，市场竞争日趋激烈，对生产管理的要求越来越高，以“科学管理之父” 泰罗为代表的现代管理思想成为当时的主流，以工业流水线生产开启了大工业时代的先声， 标准化备受推崇，管理会计就是在这种环境下诞生的一种以标准成本、预算管理为手段的会 计信息系统。20世纪80年代以来，以突出精细化管理和绩效评价的为基础管理会计变革，使 管理会计产生了观念上的变化，战略管理观念开始融入管理会计理论和实务之中。今天的管 理会计早已突破了昔日以会计信息为基础的模式，成为一种建立在财务信息与非财务信息共 同基础上进行有效业绩评价的战略管理手段。
2 我国管理会计工作现状

伴随着经济的高速发展，我国企业的管理水平不断提高，已经出现了一批像海尔、联想这样 的大型跨国企业。然而，我国企业中的多数还存在着管理相对滞后的现象，企业的会计信息 系统反应迟钝是最为突出的表现，由此带来的企业资金周转失灵导致财务风险是多数企业破 产、倒闭的直接原因。这与企业缺乏管理会计工作手段或者管理会计效率低下有关，就工作 性质而言，管理会计从本质上改变了传统财务会计工作的作用范围，利用会计的信息平台把 会计工作的触角延伸到了企业管理的每一个角落，更加强调事前的合理预测和事中的有效控 制，我国管理会计研究始于20世纪70年代末，然而直到现在我国的多数企业特别是中小企业 ，高层管理人员包括相当一部分会计人员仍然对管理会计存在模糊的认识，并没有充分发挥 管理会计的作用。在企业不断突出战略管理、营销控制的情况下，因管理会计手段缺失或滞 后这样一个短板而降低了企业的整体价值和效率。许多管理者在认识到这一点后开始重新评 价管理会计对于企业的作用，然而管理会计工作滞后并不是单纯的认识问题。它是由多方面 原因造成的：
2.1 企业内外部环境是管理会计流于形式的重要原因之一

目前企业产权制度的缺陷造成管 理者的管理动力不足、管理力度不够流于形式，相对于股东和投资者更关心的财务会计数据 ，企业管理者对管理会计信息在日常情况下所发挥的作用退居次要位置，同时管理会计预测 、控制系统相对于直接创造价值的产供销这样的主体活动没有更大的发言权，企业管理者往 往忽略管理会计工作是关系到企业全局的支持系统，高质量的管理会计工作能够对企业整个 价值链都发挥极其重要的影响作用。除了因企业管理粗放造成的忽视管理会计工作的情况外 ，企业管理者往往更认同影响眼前利益的信息，使决策行为缺乏前瞻性，经常以损害企业的 长远利益为代价，这种情况的常态化导致管理会计的发展无从谈起。
2.2 企业会计人员素质偏低

管理会计工作滞后的另一个重要原因是企业会计人员的素质偏低，这造成了企业不能 很好的运用企业的会计信息为决策提供强有力的支持。由此造成的分析手段落后、脱离实际 、收集数据的范围有限缺乏系统性也是造成管理会计无法形成真正的决策依据的重要原因， 即使是通过量本利分析、净现值、责任会计等简单、实用的管理会计模型生成的数据其准确 性都无法得到保证难以成为内部控制的标准。
2.3 管理会计作为财务会计的附属，地位没有明显改观

管理会计无论从理论、教学直至企业 实务等各个环节多年以来与财务会计相比一直处于次要位置，认识上的根深蒂固使管理会计 无法摆脱财务会计的影响自成体系，也使其在组织层面得不到应有的认可，在我国除一些特 大型的企业建立了相对独立的管理会计机构用于对企业的预算管理和资金控制以外，管理会 计仅仅作为财务会计的附属工作发挥有限的作用。现实环境决定了管理会计无法得到更快的 发展和更有效的运用。
2.4 管理会计的实践仍然停留在上世纪80年代的思维模式上

20世纪80年代以后的国际管理 会计理论已经发生了质的飞跃，在企业全球化竞争日趋激烈、信息技术突飞猛进、企业组织 结构日趋复杂等多种因素的作用下，旧有管理会计手段已经不能适应企业发展的需要，借助 信息技术的发展和管理理论的创新，新的管理会计理论和实践手段不断出现，但这些创新观 念还没有真正进入我国企业管理会计实践，现有的管理会计理论又缺乏与其他相关的管理技 术的有效融合，仅停留在简单静态数据分析之中，手段单一、落后，甚至退居事后分析的角 色，无法从战略高度对企业的资源配置提供更加合理的规划，管理会计实践置身于企业战略 之外的现象比较严重，阻碍了企业资金的有效运作。
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