(集通建筑工程有限责任公司，内蒙古 呼和浩特 010000)
摘 要：对目前经营管理单位存在的安全管理问题的主要 表现进行了分析，强调了提高安全管理需具备的意识，提出了符合行业实际的安全管理模式 。
关键词：企业；安全管理；防范；管理模式
中图分类号：f270  文献标识码：a  文章编号：1007—6921(2008)22—0148—01

安全不但是生产经营的基础，更是日常生活的保障。安全生产不但是岗位责任，还是法律责 任和政治责任。企业是追求利益最大化的经济组织，取得经济效益的最大前提就是安全。如 果没有了安全，那么一切就无从谈起。分析目前的安全形势和发生的许多安全事故带给我们 的是警示：在从事经营管理工作时，一定要轻看成绩、重看问题，时时思危、处处思进，时 刻保持清醒头脑，防松破满，居安思危，在工作中牢固树立安全问题无小事，安全责任重于 泰山的忧患意识。
1 目前经营管理单位存在的安全管理问题的主要表现
1.1 抢任务，忽视安全

“安全第一”的思想树立的不牢，导致有时为了抢任务、片面追求经济效益而置安全于脑后 。施工中违章作业，违规操作，简化作业程序等现象还时有发生。
1.2 规章制度措施未能彻底执行

规章制度措施虽然较完备，但实际工作中仍有流于形式的现象。其原因：①监督约束机制不 健全；②系统保障不够；③个别施工负责人安全意识不强，素质不高；④施工过程控制不到 位。
1.3 工作方法、手段原始、简单，科技含量不高

队伍整体素质不高 ，由于历史沉积等多种原因，企业文化底蕴不厚，发展障碍大；先进的 科技和工艺得不到及时充分的掌握和应用；先进的管理方法和理念得不到彻底贯彻执行。靠 人保安全隐患大，不确定因素多，设备陈旧落后，效率差，工作方法传统守旧。
1.4 组织秩序差、场面乱

由于参与大型施工少，缺乏施工经验；施工前有针对性的培训教育做得不够；施工组织措施 不具体、不到位；施工负责、统一协调性不强，甚至有时有多头指挥的现象，也有时由于管 理方法、措施的不合理，使职工有逆反心理、对抗情绪等原因，在施工中出现：有的干、有 的站、有的在埋怨，有的看、有的喊、有的在抽烟，有的在认真干——出力出汗，有的在埋 头瞎干——添乱，有的在违章干——捣蛋。重复作业、违章作业常有发生，施工现场杂乱无 序，施工效率质量难以保证。
2 符合行业实际的安全管理模式
2.1 提高安全管理需具备的意识

牢固树立“精细决定安全成败”的思想，在细分安全工作上下工夫，在工作中树立精益求精 的管理观、分毫不差的标准观、追求卓越的价值观和一丝不苟的作业观，真正把“