如何做好司法企业财务管理工作
(呼和浩特市监狱材料公司,内蒙古 呼和浩特 010050)
摘 要:对司法这一特殊企业类型的财务管理工作特性以 及存在的问题进行了分析,并提出了司法企业财务管理制度改革的措施。
关键词:司法企业;财务管理;现代管理制度
中图分类号:f275 文献标识码:a 文章编号:1007—6921(2008)14—0280—02
1 对监狱企业特殊性的客观认识
我国司法企业是特殊的国有“国营”企业。企业具有双重属性,即有为监管改造罪犯追求劳 动改造罪犯功能的社会性;又有在市场经济条件下,积极参与市场竞争,兼顾效益的经济性 ,所以它也存在着对投资主体负责,保证国有资产保值增值的义务。作为司法企业要增强自 身经济保障能力和市场适应力,就要建立同一般国有企业一样的现代化企业制度。而司法企 业的特殊性使其无法建立现代化企业制度,这也使得司法企业财务工作存在一些差距性问题 。
2 长期以来司法企业在财务管理上存在的问题
2.1 从宏观上看,领导决策缺乏科学性
由于长期受计划经济体制的影响,领导在经济管理上仍保留传统的生产观念,即:重经济、 轻科学;重产量、轻质量;重生产,轻销售;重速度,轻效益。企业决策者缺乏财务管理观 念,很少考虑资金的报酬率,货币的时间价值,资本结构,投资收益等问题。
2.2 在日常生产经营活动中,司法企业财务管理核心理念的错位
企业在生产经营活动中,出现一些财务管理上的问题,主要体现在:
2.2.1 存在控制不严,造成资金循环受阻。在日常经营管理工作中,对存在的管理较薄 弱,对生产、销售或缺乏计划,或不严格按计划执行,致使存货占用资金较大,造成周转迟 缓,资金成本升高的结果。另外采购材料控制不严,缺乏监督,使得存货计价失真,以致直 接影响到资产价值的真实性及利润核算的准确性。
2.2.2 重销售轻生产,成本管理观念模糊。在一年大半的生产经营期中,注重增加销量 带来利涨的效果,而忽视通过成本管理的有效途径,达到降本增效目的的根本手段。狭义的 将成本控制界定在以完成目标成本为目的,而是忽视成本最小化这一最佳财务管理方法所创 造出的节约经济这一根本概念所达到的效果。
2.2.3 赊销现象较频繁,资金回笼困难,材料库管理混乱,权责无法辩明。企业没有严 格的赊销政策,回收期过长又缺乏有利的催款措施,直至最终形成呆死账、坏账,导致资金 循环受阻,资金占用成本呈现上升的趋势,由于使用罪犯看库、查库,造成实物类资产的管 理存在责任不明、管理不严、保管不善、浪费严重的现象,以致造成账实不符,账存实亡的 结果出现。
2.3 司法企业中懂经营及财务管理的人才相对匮乏
近几年,司法企业人员的总体文化水平有了明显提高,但懂管理、懂技术、懂专业的人才少 之又少,难以满足企业发展所需。目前执行财务管理主要工作的会计中许多会计师、助理会 计师的水平仍停留在上世纪80年代末、90年代初,人员老化,知识更新缓慢,再加上监狱企 业的生产模式仍停留在旧式状态,虽然会计科目几经变更,但仍然是换汤不换药,无论是在 会计核算方法上,还是在会计职能的认识上,均未发生根本性的转变,致使财务管理的职能 作用无从发挥。
3 司法企业财务管理制度改革的措施
3.1 决策层必须用合理的财务理念迎接市场的挑战
企业的生存与发展,在很大程度上取决于它的财务决策,这要求每一个理财者都要对企业的 财务活动加以严格管理,提高理财水平。在司法企业中,领导是企业运行的指挥者、决策者 ,是司法经济发展的领头人,因
如何做好司法企业财务管理工作
本文2010-04-27 16:05:57发表“财经金融”栏目。
本文链接:https://www.wenmi123.com/article/160666.html
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