(呼和浩特市监狱材料公司，内蒙古 呼和浩特 010000)
摘 要：文章对财务工作各岗位的连带效用进行了分析，并提出岗位轮换的积极作用。
关键词：财务人员；岗位；轮换制
中图分类号：f270  文献标识码：a  文章编号：1007—6921(2008)12—0033—01

在最早的计划经济时代，一个员工一辈子在一个工作岗位工作，可以说是比比皆是，然而，在市场经济的今天，工作岗位轮换的价值，又有了新的体现。财务人员的工作态度，决定了其工作效率及工作效果。正确的认识与了解财务人员的工作状况，并且积极的处理，对企业科学的管理，有着极其重要的价值。
1 工作轮换的起源及内涵

工作轮换属于工作设计的内涵之一，从20世纪至今，工作设计的理论经历了从工作专业化到工作轮换和工作扩大化，再到丰富化，以及工作团队等几个重要发展阶段，以泰罗为首，在企业中强调应用了工作专业化，专业化在提升企业效益的同时，也使人感到枯燥和反感，专业化的员工往往变得沮丧和没有激情。在一些企业中，甚至出现了一方面专业化带来的高绩效；另一方面却被相伴而来的不满和厌倦情绪所抵消，因此，人们开始探求更实用的工作方法。在这种情况下，工作轮换、工作扩大化，团队化，新的工作设计方法就应运而生。
2 财务人员工作轮换满足财务人员内在需求

激励员工，减少员工工作的单调性，提高员工的工作生活质量，从长期的角度来提高企业的生产率，是工作轮换制出现并在实践中得到广泛应用的内在因素。激励员工首先应该弄清员工的需要，目前许多激励理论都对人的需要因素进行了有效的研究。包括物质性的需要和社会性的需要。其中物质性的需要主要指工资，奖金和其他福利待遇。员工想要得到理性的工资和福利是非常正常的事情，但企业的发展需要资金的积累，过度的工资和福利增长都将会使企业难以承受。社会性需要指友谊、温暖、特殊的亲密关系、信任、认可、表扬、尊重、荣誉等，这些需要具有抽象性，成本低等特点，但也具有易变性，其激励作用强。

对财务人员进行工资轮换，能够很好地满足财务人员的内在需求：首先，在同一岗位时间长了，就会产生厌烦感，适当的轮换会使财务人员有一种新鲜感，把财务工作本身的单调性降到最低；其次，当财务人员面临一个新的工作岗位，就面临新岗位的挑战，轮换可以提高财务人员的竞争意识；再次，财务与会计是一门实践性很强的专业，即使同一行业不同的单位也有他们自己的核算特点，因此财务人员应在工作实践中检验、巩固自己的知识，尽管基本的理论框架是一样的，每一个岗位之间，还是有较大的区别，财务人员要想全面提高业务水平必须尽可能多的从事一些岗位，使自己的业务水平得到整体的提高；最后，当财务人员能
胜任新的工作岗位，便可得到一种只有在工作任务完成时员工才会感到的满足。
3 工作轮换满足财务人员的成长需要
3.1 满足财务人员的职业选择倾向

从现代激励理论可知，员工的个性(价值观、动机、需求)是选择工作的一个重要因素，只有当工作与员工的个性相符合时，员工才会愿意在某一岗位长时间的工作。但实际上，在我国许多人