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管理会计在银行中的应用

栏目:财经金融发布:2010-04-27浏览:2613下载237次收藏

(人民银行呼和浩特中心支行,内蒙古 呼和浩特 010020)
摘 要:文章阐述了管理会计的理论与方法,分析了管理 会计在银行经营管理中的应用,并提出了一些发展战略。
关键词:管理会计;成本核算;业绩评价;预算管理
中图分类号:f234.3  文献标识码:a  文章编 号:1007—6921(2008)16—0017—02

管理会计产生于20世纪上半叶,以泰罗的科学管理学说为基础形成、发展起来的标准成本系 统,是管理会计的雏形。第二次世界大战后,随着企业经营管理中对决策、控制和考核的需 要,加之计算技术的发展,管理会计的理论与方法逐步完善,管理会计在经营管理中的应用 日益受到重视。近些年我国一些银行开始重视管理会计的应用问题,提出了一些发展战略。 
1 管理会计的核心是责任制,主线是预算管理

我国已在20世纪80年代全面引进西方管 理会计的理论与方法。经验和教训告诉我们,管理会计是一项系统性极强的管理机制,其应 用是一个庞大的系统工程,不可以随意拆解。若将其中某一单项技术拆分应用不可能达到预 期的目的,或者结果是花大钱办小事,得不偿失。 管理会计不是一门纯粹的管理技术,而 是一种管理机制,这种管理机制就是目标管理责任制。它以责任制为核心,以预算、控制、 考核为主线,以核算为基础,构成管理会计的全部内容。没有认识到成本核算、盈利分析、 业绩评价、资产负债管理、预算管理等是管理会计的重要内容,没有认识到实施管理会计是 一项长期性、系统性、艰巨性工程,不是单独哪个部门的事情,只有银行上下各个部门、全 行员工的共同参与,才能在涉及银行战略目标确立、管理会计系统构建、业务流程再造、管 理模式调整、组织架构改革等方面发挥作用。因此,实施管理会计的过程是一个转换观念和 统一思想认识的过程,是一个重新制定战略目标的过程,是一个提高内部管理水平的过程, 也是银行变革管理的过程。
2 银行实施管理会计的重点

近几年,国内银行财会人员素质有了较大的提高,但与国外银行的会计人员相比仍有较大的 差距,缺乏既掌握财务会计、管理会计专业知识,又懂管理知识及计算机应用技术的复合型 人才。长期以来,国内银行会计人员按照会计制度、采用固定的模式进行会计处理形成了 习惯,缺乏职业判断能力。而管理会计采用多种科学理论和方法是对财务会计信息进行加工 、改制和延伸,它不仅需要现代化的信息技术手段,更需要高素质的会计人员,推行实施管 理会计是一个长期性、艰巨性的系统工程,牵涉到国内银行的方方面面,因此需要统筹兼顾 ,有所侧重。根据管理会计原理和方法,重点抓好以下几个方面的工作:
2.1 整合现有业务系统,建立一套科学的会计核算系统

根据国内银行业务覆盖范围广、 经营机构众多的特点,通过进一步完善银行综合业务系统,为客户提供更加人性化的服务; 充分学习和借鉴国外银行业在经营管理上的先进理念,运用现代化的信息技术手段,采用全 行数据大集中的方式,真正实现银行扁平化、集中式的管理,为银行进行金融创新、为经营 管理和决策提供数据支持。
2.2 建立全面成本管理信息系统

全面成本管理是一项触及银行整个经营机制的系统化改 革,是建立现代银行制度的主要环节。成本核算是实施管理会计的第一步,也是实施管理会 计的核心内容。如

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