目前，电力作为商品已完全走入市场，电费是供电企业所有经营成果的最终体现，是供电企业生产和再生产的唯一来源。如果不能及时回收，势必会影响和制约供电企业的发展。因此，如何加强电费管理，有效防范和化解电费风险是摆在我们面前亟待解决的重要课题。
（一）电费风险的成因及表现形式
1、供电企业长期沿袭实行“赊销式”的销售方式逐渐形成了“先用电、后交费”的惯性思维模式和交易规则，使电费回收滞后，造成了欠费现象发生的必然。
2、用户居住分散，电费回收难度大。我县南部的几个乡镇(如朱堂、灵山、山店等)属山区，山区村庄大多偏远，而且道路状况差，有的离供电所几十公里，电费回收存在极大的难度。遇到雨、雪天气更是困难，用户因此不能或不愿交费，曾一度成为影响和制约我局正常经营的一大顽症。
3、人员素质导致的电费回收风险.主观上讲部分职工缺乏工作责任心、法制意识淡薄、服务意识不强、营销水平不过硬等在一定程度上制约了电费管理工作的向前推进；客观上讲，漏抄、估抄，甚至错抄现象时有发生，给电费回收工作带来不必要的纠纷，在很大程度上影响了电费回收工作的按期完成。
4、电费资金集中后在途安全风险。电费座收后,相对集中在一两个收费点且金额巨大，进账途中风险和挪用截留电费行为造成资金在途安全。
5、政府部门干涉，使供电企业不便采取停限电手段催收导致电费风险.这类电力客户大多用电能量比较大,在当地经济发展中又是纳税大户,有着举足轻重的地位。地方政府在发展经济中制定了扶持地方经济发展的政策，当受扶持的企业经营遇到困难时，电费回收无从谈起，甚至成了这些企业的无偿补贴。在当地经济扶持政策下所产生的电费欠款，往往都是拖欠款中的大头，供电部门奈何不得。
综上所述，电费风险一方面产生于供电公司内部电费管理过程；另一方面产生于不断变化的客户信用风险和外部市场环境风险。
（二）多措并举，化解电费风险
为保证电费回收及资金安全,我局立足现实，将电费风险防范作为一项严格系统的工程来抓，充分利用各种风险防范手段，建立完善的防范机制，堵塞各个环节的漏洞化解电费风险。
（三）科学规范的管理是化解电费风险的基础
1、完善电费结算中心建设.进一步完善电费结算中心建设，使电费账务、电费资金管理、电费发票管理、电费核算实现有效集中。
2、营销部设电费会计，建立健全了电费台账,及时作好分时段电费回收报表，确保营销实收数据与财务实收时时对应，确保电费资金安全管理。
3、规范抄、核、收工作.打破电费抄、核、收的管理模式，实行抄、核、收分离的专业化管理；建立健全了各种工作标准和管理制度，做到有法可依，有据可查，责任明确；