供电公司经理在2010年安全生产工作会议上的讲话　　
同志们：今天召开的安全生产工作会议，是进入2010年公司组织召开的第一个大型的、重要的工作会议。其目的就是迅速贯彻落实国家电网公司、省公司安全生产工作会议精神，全面部署今年安全生产重点工作。刚才，殿华副总经理对2010年安全生产工作思路、目标、重点任务进行了部署和安排，安全监察部发布了《2010年安全生产重点工作安排》，体现了全局上下各级认真把握安全生产形势，主动思考确保安全生产的各项措施，这充分显现我公司2010年安全生产工作已经有了一个良好的开端，下一步工作就是尽职履责去全面贯彻和执行。下面，我讲四点意见：　　

一、对公司2009年安全生产工作的总体评价　　

2009年，是公司发展极不平凡的一年，公司广大干部员工围绕安全年目标，围绕各项工作再上新台阶这条主线，我们牢固树立“安全发展”理念，坚持“安全第一、预防为主、综合治理”方针，认真执行国网公司、省公司党组的决策部署，以“保护人员生命、保证电网稳定、保障设备安全”为首要任务，牢牢把握电网、人身、设备安全三个重点，按照“三个百分之百”要求，加强安全生产工作组织领导，严格责任落实，深化隐患治理，强化风险控制，完善应急体系，圆满完成春秋检、技改大修等全年重点工作，确保国庆60周年期间电网安全可靠供电。在过去的一年里，在生产战线全体干部职工共同努力下，安全生产工作取得了长足进步，圆满完成了与省公司签定的安全生产经营指标，完成了四个百日安全生产周期，公司连续安全生产1120天，胜利实现了安全生产年目标。在此，我代表公司经营者集团向长期奋战在安全生产一线的广大干部职工表示最诚挚的敬意！　　

纵观一年来的工作实践，使我们进一步深化了对安全生产规律的认识，积累了许多宝贵的经验。这就是：必须坚持预防为主、防治结合，实现安全生产工作由被动处理向主动防范的转变；必须坚持标本兼治、重在治本，着力构建安全生产长效机制；必须坚持“科技兴安”战略，从根本上提升安全生产保障能力；必须坚持以人为本，提升“两个素质”，形成全公司关心支持和监督安全生产工作的局面。在今后的工作中，我们一定要坚持和发扬这些好经验、好做法。　　

（2009年安全生产工作亮点纷呈：　　

制度创新方面：公司新出台了《供电公司月安全分析会制度》、《供电公司班组安全日活动管理制度》、《供电公司安全工器具管理办法》和《工作票执行标准流程》等制度。规范了安全分析会、班组安全日活动、安全工器具管理以及工作票执行标准流程等安全管理工作。德惠、榆树两家工区注重安规培训，在安全生产知识竞赛中取得了佳绩。　　

科技创新方面：2009年，成功研制了“安全工器具信息化管理”系统。利用该系统，可进行安全工器具数据查询，对即将到期试验的设备，系统用短信方式自动进行提醒。实现了管理由常规化向无纸化、标准化、信息化转变。开创了省内安全工器具信息化管理先河；状态检修高标准通过了国家电网公司验收，试验所自主开发的220千伏绝缘在线监测系统达到国内同行业先进水平，成为国网公司系统内首个省会级城市代表省公司通过验收的单位，为下一步状态检修工作的开展奠定了坚实的基础；以95598客户呼叫中心为龙头的客户报修系统，为配电抢修工作提供了有力支持；西、北郊标准化变电站改造工作取得了突破性进展；调度的应急指挥系统以及信息化建设成效显著；送电工区加大科技投入，电网的防外力破坏能力明显增强。　　

工程建设方面：长电集团220千伏玉隆变项目部全面加强建设质量，完善基建管理程序、流程及标准，其首次承建的220千伏玉隆变建设得到了各方的高度评价，为长电集团以后承建220千伏变电站积累了宝贵经验。）　　

二、正确认识安全工作面临的形势和问题　　

受国内外经济形势影响，公司经营压力巨大，确保电网、设备安全稳定面临新的挑战，维护公司系统稳定面临新的考验。　　

电网存在安全风险。随着公司售电量的逐年攀升，电网负荷日益加重，部分主变设备负载率居高不下，电网外力破坏现象时有发生，给电网安全稳定运行带来极大考验。　　

设备存在安全隐患。6座66千伏变电站设备老旧、负载率高、运行环境差；9座66千伏变电站单台主变运行，部分变电站10千伏联网能力较弱；农供交叉供电问题还没有得到彻底解决，给安全生产造成诸多不利影响。　　

安全管理存在薄弱环节。今年惠农电和长电集团相继发生了人身伤亡事故，隐患排查治理工作不够深入，施工作业现场还有违章现象，各级领导和管理人员深入现场督查力度不够，安全管理制度没有得到真正落实。　　

队伍素质亟待加强。虽然我们通过“三评”工作，建立了