“对标”是一个源于英文的管理术语，也叫“标杆追寻”或“标杆管理”，其基本思想是通过规范且连续的比较分析，帮助企业寻找、确认、跟踪、学习并超越自己的竞争目标。在中华文化宝库中，成语可谓是一颗璀璨的明珠，其中蕴含着丰富的管理智慧，笔者认为，认真领会以下六个成语典故的深刻内涵，对于做好对标工作有着重要的作用。

一是不做“井底之蛙”。“井底之蛙”的寓意是，如果我们长期把自己束缚在一个狭小的天地里，就会变得目光短浅、自满自足，得不到发展。同样的道理，如果企业满足于现状，长期按照自己的标准模式进行管理，没有放开眼界比对先进、挖掘潜力，就很难明确自身的优势与劣势。久而久之，企业就会失去对时代发展的正确判断，最终会被时代淘汰。烟草行业实行统一领导、垂直管理、专卖专营的管理体制，开展对标工作，就是希望烟草企业放开眼界，不做“井底之蛙”，不仅要在行业内进行对标，还要与行业外的、国际上的指标进行分析比较，找出可以借鉴的标准作为标杆，通过持续不断的改进，确保企业管理适应经济社会发展的要求。

二是不能“夜郎自大”。“夜郎自大”出自《史记·西南夷列传》，比喻人无知又妄自尊大。企业对标工作切忌“夜郎自大”，要不断扩大对标范围，而不是拘于小范围内的比较。一个地市级烟草公司企业管理的各项指标在全省同行业范围内处于先进水平，也不能洋洋得意，因为并未在全国同行业范围内进行比较，并不代表整个行业的先进水平。即使在全国同行业范围内处于先进水平，也不能妄自尊大。否则，当发现自己的先进指标与当今时代最先进的