大到一个国家，小到一个人，任何时候都离不开“学习”。一个基业长青的企业，更需要有一个持续学习的浓厚氛围。那么，我们应该如何学习，如何打造一个学习型团队？

著名学者张声雄教授曾指出：“人们愿意置身于一个推进快乐管理的企业。无论做任何事情，只要从中获得快乐和开心，就会全身心地投入其中。”快乐学习是创建学习型组织的要素。

建立一个快乐学习的团队，笔者认为应从以下四方面入手。

首先，不断改善员工固有的心智模式。以“自满（complacency）、保守（conservatism）、自大（conceint）”为内容的3c情绪，通常是影响人们采取积极进取心态的绊脚石。要克服3c情绪，就要让员工时刻保持如履薄冰的心理状态。要让大家意识到，只有愿意全力以赴的优秀员工，才会有一席之地。称职的员工是不需要严加管理或勉励的，他们会靠内在的驱动力自我调整，为获得更大的成功，变压力为动力；为实现自我价值而学习充电。

其次，树立团队成员的&ldqu