随着行业专卖内管工作的深入推进，以“全员参与，全过程监管”为特色的内管工作新模式正有条不紊地展开。在专卖内管管理工作中，从机关到基层，从专卖到业务，都要涉及建立相应的工作台帐和统计报表。笔者认为，如何适应烟草行业的发展需要做好专卖内管工作的台帐登记、报表统计工作呢？关键要“做实”，要从四个方面下功夫做好专卖内管各类台帐和统计报表：

一是要实