现代企业都在创建学习型企业，然而现在许多学习型企业仍然无法破解员工学习主动性不强、员工技能提高不快、技能单一的问题。受全球金融海啸的影响，世界上的许多地方已经开始出现了企业倒闭、员工失业的现象。据联合国网站报道，在2009年底之前，全球失业人口将首次突破2亿，达到2.1亿人。毫无疑问，在这群失业大军中，拥有一定技术或专业知识的人员将最有可能找到新的工作。笔者认为，学习型的企业要承担起员工学习成长的责任，就要为员工的学习成长搭建5个平台。

一是搭建员工学习成长的教育管理平台。员工进入企业，为企业服务，企业就应当为员工的学习成长负责。在员工进入企业之时，就应与员工协商，规划出员工的职业生涯规划。制定员工长远的学习成长计划，建立员工学习档案，定期对员工学习成长作出鉴定，督促员工在岗学习、岗位成才。同时理顺员工学习成长的晋升通道，激励员工学