随着烟草行业改革与发展不断深化，烟草信息化建设在行业改革与发展进程中日益突显其重要的地位。特别是近几年，烟草行业信息化建设呈跳跃式发展态势，从工业生产到卷烟经营，从高层决策到日常管理，信息化应用贯穿于每个环节之中，可以说信息化与烟草的日常工作密不可分。然而与行业内信息化良好发展态势相比，信息化队伍建设却严重滞后信息化发展的步伐。因此，加强基层信息人员队伍建设，已经成为制约行业信息化发展需要迫切解决的问题。笔者从一个地市级公司信息人员的角度，谈谈有关加强基层信息化队伍建设的一些看法。

一、加强基层信息化队伍建设的重要意义

伴随着行业信息化应用的不断推广，信息技术在两个网络建设中的重要作用不言而喻，建立一支高素质的基层信息化队伍以适应烟草行业长期发展的需要有着其重要的现实意义：

（一）、从人力资源角度上说，由于技术人员的培养周期长、成本高，一般来说要成为一名合格的“系管（系统管理人员）”其中一条在该岗位的工作年限至少要有五年以上，同时一名优秀的“系管”也是一名既懂技术又懂业务的复合型人才，因此拥有一支稳定信息化队伍也是烟草企业持续发展的人才储备。

（二）、基层计算机系统管理员可以成为市局和各县局之间的有效衔接点，便于整体信息化建设规划的实施，有利于计算机网络的畅通和稳定。

（三）、基层计算机系统管理员可以更好的解决各单位内部各种计算机问题，从而减轻市局信息中心在这方面的负担，更有利于市局信息中心发挥综合组织、管理作用。

（四）、通过基层计算机系统管理员以点带面，逐步扩大烟草行业干职员工计算机知识的普及，从而全面提升企业人员信息化水平，推动烟草企业信息化建设的发展。

二、加强基层“系管”队伍建设的解决方案

（一）、提升基层“系管”业务水平

勿庸置疑，加强学习是提高“系管”业务水平的主要途径，但一味理论学习容易造成脱离实际闭门造车，所以单纯的依靠书本或其它方式的学习是不够得，应在加强理论学习的同时，让“系管”深入到业务工作的“一线”中去。在“干”中学，不失为一种最为