上海烟草（集团）公司上海卷烟厂现有班组184个，其中165个为生产班组。这些班组分布在全厂制丝、卷接、包装等各个生产工序和工艺环节，是“熊猫”、“中华”等名优品牌卷烟的“摇篮”，也是产品品质控制的主阵地。

近年来，上海卷烟厂班组建设进一步明确了以“诚信维护品牌、规范保证质量”为主题的班组管理创新活动，努力提升班组质量控制能力、领先一步能力、文化培育能力，推动班组质量文化和工厂品质文化的有机融合，凸显班组在工厂发展进步过程中的作用和地位，使班组建设工作始终贴近实际，常抓常新。

注重班组特色培育 营造质量文化氛围

上海卷烟厂基层班组紧紧围绕生产过程中的质量控制难点和规范操作要点，调动班组成员出谋划策。有的通过发挥技术骨干核心作用和技术特长发挥质量前沿“领军人物”作用；有的通过对质量缺陷的系统过程分析，提高组员工序防差错能力；有的聚焦于岗位操作法的提炼，强化班组成员规范操作意识。比如：荣获2007年工人先锋号、局级先进集体称号的卷包车间乙班八组，就是通过对组员开展个体差异分析，利用“榜样激励、温情激励、分享激励”，努力使班组保持三个“最佳状态”，即“心情的最佳状态、设备的最佳状态、质量的最佳状态”，以实际行动践行了“现场连着市场，超越顾客期望”的工厂质量