据了解，进入2008年，不少卷烟工业企业都明显感觉到了原料供应的压力。一些卷烟工业企业原料供应部门负责人反映，现有烟叶计划和库存数量能满足自产需要就已实属不易，更不用说联营加工。在“两个10多个”的角逐中，卷烟工业企业储备原料的愿望不断增强，烟叶资源供需矛盾更加集中在一些对优质原料依赖性较强的重点骨干品牌上。

目前，从全行业范围看，烟叶供求总量大致平衡，但是区域性、结构性矛盾依然突出。“买不到好烟叶，就等于买不到烟叶”，伴随着烟叶资源紧张形势的愈加严峻，“原料短缺”这一制约品牌持续发展的“瓶颈”逐渐凸显，重点骨干品牌的原料保障问题，成为全局性、战略性的课题。

对此，国家局明确表示，2008年将按照“基本稳定、适度调整”的原则，增加优质烟叶收购计划200万担左右。增量计划将被安排在市场需求量较大的产区，主要用于保障卷烟重点骨干品牌的优质原料需求。然而，行业各工商企业，要理性分析、正确对待目前的烟叶资源现状。200万担的增量计划，只能缓解眼下的“燃眉之急”，从长远看，唯有积极推进中式卷烟配方的改进、加大资源整合力度、开展工艺创新提高烟叶资源利用率、加强原料基地建设等，才能从根本上解决重点骨干品牌的原料保障问题。

高档卷烟品牌“芙蓉王”，因为对原料精挑细选、严格把关，在形成独特风格口味的同时，也决定了其对部分省份和进口烟叶的依赖将长期存在。为了解决“烟叶资源危机”，湖南中烟工业公司一直致力于特色工艺的创新，力求在提高烟叶使用价值上