按照国家烟草专卖局领导关于培训中心要成为行业干部、职工业务学习的第二课堂的重要指示，培训中心在今后一个阶段面临着如何寻找新的增长点和发展点，如何向更大规模、更高层次、更高水平上发展的挑战。为此，我们要认真贯彻落实国家局有关文件精神，以科学发展观统领全局，始终坚持以服务行业为宗旨，以提高行业职工素质为目标，以中高级管理和高技术、高技能培训为重点，增强自主创新能力，做精做强做大培训品牌，保持平稳发展；突出“三个库”建设，即重点抓好培训师资库、培训教学案例库和培训教材资料库建设；把握“四个型”发展方向，即把培训中心建设成为主动服务型、全员学习型、研究创新型和和谐发展型的行业培训机构，使培训中心真正成为烟草行业高技术、高技能和中高级管理人员的培训基地、专业技术人员继续教育基地、职业技能竞赛基地、远程教育培训基地和教育培训研究基地。

一要继续加大培训项目开发的力度。

培训项目、尤其是品牌项目的开发实施，体现着培训实力、水平和自主创新能力，是关系到培训中心生存与发展的关键，是重中之重的工作。要认真做好行业培训需求的调研工作，积极开发培训项目。重点扶持行业急需、市场潜力大、社会效益和经济效益显著的具有行业特色的培训项目，特别是开发实施企业急需的高层次业务技术培训项目，最大限度地满足企业及行业职工对培训的需求。我们要始终瞄准行业改革发展的大局，以市场为导向，以服务行业发展、服务行业职工为出发点，整合资源，寻求合作，巩固提高现有培训项目，积极开发新的培训项目，不断拓宽培训渠道，寻求新的增长点和发展点，逐步占领、扩大培训市场，稳步扩大培训规模，推动培训工作平稳发展。注重学习和借鉴企业的经验，把培训项目品牌发展放在更加突出的战略位置，通过自主创新，逐步开发、培育出行业急需的高层次业务技术培训项目，最大限度地满足企业和行业职工对培训的需求，打出培训中心的牌子。鼓励我们的老师深入到企业中去，只有真正的走进企业，走到工厂，才能真正了解企业的需要，闭门造车肯定不能适应企业的要求。要充分发挥现代远程计算机网络在开展教育培训方面的作用，积极开发远程培训项目，扩大培训的专业方向和培训