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转变发展方式 打造精益物流

栏目:理论文章发布:2010-03-11浏览:2530下载129次收藏

中国物流与采购联合会常务副会长丁俊发说,油费作为物流企业的三大成本之一,其价格持续上扬必将对企业产生较大影响,企业的对策大致可分为三类:被迫涨价、自身消化甚至降价。对于送货到户的烟草商业企业来说,油价上涨,也拉动了商业企业经营成本上升。我国卷烟销售价格是由国家统一规定,商业企业不得通过提高卷烟销售价格的方式来转嫁成本。在油价不断上涨的背景下,商业企业的对策应该是转变经济发展方式,提高管理水平,打造精益物流,降低企业内部油料消耗,以保证盈利稳定,切实做好“两个维护”。

成品油价格上升对烟草物流企业的影响

以浙江省某地市级公司为例。该市公司物流配送中心的配送车辆分为两个部分使用,一部分服务城市片区,另一部分服务于农村片区。城市片区和农村片区的配送车辆相关指标相差较大,需要进行分类统计。一般来说,卷烟物流配送中心离城区比较近,所以城市片区车辆平均日行程比较短,但由于城市片区卷烟零售户数量多而且集中,所以装载量和实载率比较高。同时,在城市片区,车辆在每一家零售户店前都要进行停车和起步,而起步是比较耗油的,所以百公里油耗比较高。农村片区各项指标刚好相反(见下表)。

送货片区

平均日行程
(公里) 

百公里油耗
(升)

装载量
(条)

实载率
(%) 

车型

城市

35

21.37

3500

80.4

依维柯、全顺

农村

70

13.02

2100

63.5

得利卡、金杯、全顺

大多数烟草商业企业物流配送目前依然处于粗放式管理阶段,管理费用和运营成本居高不下的问题较为突出。该市公司共有配送车辆61辆(备用5辆),送货线路170多条,目前存在的问题是燃油价格上涨速度快、幅度大,直接导致配送成本迅速提高,燃油费成本占配送费用的比重由2006年1~10月份的6.8%上升至2007年1~10月份的9.0%。以常用的93号汽油为例,该商品价格已由2006年10月份的4.68元/升提高到现在的5.14元/升,上涨了近10%。2006年,该市公司送货车辆全年共行驶约103万公里,燃油费总计为62万元左右,那么油价上升将使配送费用增加6万元左右。该市公司目前卷烟配送采用的是“一库两点”的模式,卷烟的送货任务由各个县营销部独立完成。今后,该市公司将采用“一级配、一级送”的模式:卷烟统一由市公司新物流中心分拣,送货车辆统一从新物流中心出发,送达至全市各县卷烟零售户,届时最远的送货线路单程将达到80公里。目前,部分商业企业物流配送的趋势也将是集中分拣,采用“一级送”或者“中转送”,车辆行驶里程将大为增加,燃油费占物流费用的比重将提高,

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