品牌培育“三板斧”
在市场经济条件下,品牌无疑是企业决胜市场的武器,得品牌者得市场,企业经济效益取决于品牌培育成功与否。品牌培育工作是客户经理三大职责之一,客户经理在卷烟品牌培育中应该重点做好那些工作呢?
笔者认为,应该着重把握好品牌培育的“三板斧”。
一、挖内涵
卷烟是嗜好性产品,在满足消费者生理需求方面的差异性不大。同档次卷烟品牌、不同品牌的香气、余味等感官性能也很相近,但是消费者为什么会厚此薄彼呢?这是由于消费者对卷烟产品既有生理需求,又有很强的心理和精神需求,不同卷烟品牌给消费者带来不同的精神享受。“中华”给人尊贵的感受,“万宝路”的牛仔形象体现健康、进取、勇敢的精神;“金桥”代表着世界的眼光。
客户经理作为品牌的推荐人,必须要注重挖掘、宣传卷烟的品牌文化内涵。要充分了解所要推介的品牌,掌握、理解品牌产品的生产工艺、品质特征、特别是品牌文化等相关知识,使自己充分热爱品牌。然后,用深入浅出、浅显易懂的语言饱满感情地向目标客户推广。情感富有传染力,使得推广更有说服力。
二、找卖点
客户经
品牌培育“三板斧”
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本文2010-03-11 19:08:30发表“理论文章”栏目。
本文链接:https://www.wenmi123.com/article/149630.html
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