创新精神是邓小平同志留给我们宝贵的精神财富，回顾南京烟草机构分设后崛起的历程，无一不是学习和贯彻邓小平理论锐意创新的结果。南京烟草公司从“三合一”体制中剥离出来以后，成为全省最弱小的分公司，一无办公场所，二无办公用具，资金短缺 ，经济效益明显滞后全省烟草。然而，就在机构分设后的第一年（１９９９年），实现税利１．９５亿元，一跃进入全省的先进行列，走出了一条从计划经济的樊篱到不断步入市场经济的新境地，用高科技含量的卷烟销售手段占领市场，用新的现代化机制管理企业之路，呈现出一派勃勃生机和活力，这一切都是“南烟人”改革创新的丰硕成果。 

    一、以市场经济为导向，狠抓销售网络创新，构筑新的市场体系。 

    销售网络建设是商业赖以生存和发展的基础。随着改革开放的深入和经济的发展，人民生活水平不断提高，使市场竞争愈演愈烈，商品行情瞬息万变，卷烟市场也非常活跃，１９９８年市区卷烟对系统外销量仅２万多箱。如何摆脱困境，我们的做法是： 

    一个龙头放水，规范经营秩序； 

    取消城区卷烟批发代理制，形成新的卷烟销售网络格局； 

    实行访销分离，全面配送；    

    提高网点的科技含量，提升网络建设水平；