在“以人为本”的现代企业中，人力资源是企业最宝贵的资源，是决定企业经营成败的关键。企业能否在激烈的市场竞争中生存和发展，很大程度上取决于是否拥有一支具备良好思想道德素质和富有凝聚力的员工队伍。而“以德治企”就是要求企业的管理者坚持“以人为本”的思想，通过启发职工、教育职工、关心职工培养职工积极向上、奋发有为的团队精神，从而激发职工的主观能动性和创造性，形成一种无形的合力，促使企业目标的实现。从这种意义上讲，“人本管理”是“以德治企”的最高形式和主要内容，也是实现“以德治企”的重要途径。那么，如何用“德治”来开发人力资源，推动企业发展呢？下面从“德治”的实施主体“人”这个角度出发，分五个方面谈谈我对“以德治企”的看法和认识。

　　第一，要以德示人，以德服人。

　　要想在企业中贯彻“以德治企”方针，企业管理者首先要率先垂范，以身作则。企业最高管理者和中层干部的思想道德水平对职工有极大的引导和示范作用。职工往往从管理者的言行中领悟企业所倡导的道德准则和要求，从而化为自己的行为规范。如果企业管理者思想道德水平低下，经受不住在公与私、是与非、荣与辱面前的考验，就很难让职工信服，也很难在职工中树立威信。

　　第二，以德育人。

　　意大利诗人但丁有一句名言：“道德可以弥补你智慧的不足，