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实施人才战略的几点思考

栏目:理论文章发布:2010-03-11浏览:2409下载168次收藏

  引言:三个月的党校学习,使我终生难忘,受益匪浅。结合自己所学的马列主义、毛泽东思想和邓小平理论的基本原理,紧密联系思想和工作实际,谈谈我对实施人才战略的几点思考。

对人才问题,党的三代领导集体都有不少的论述。毛泽东同志指出,政治路线确定以后,干部就是决定因素。邓小平同志历来重视知识和人才,早在1977年就发出“尊重知识、尊重人才”的号召。对党的十二届三中全会通过的《关于经济体制改革的决定》,他评价说:“最重要的是第九条,概括地说就是‘尊重知识、尊重人才’八个字,事情成败的关键就是能不能发现人才,能不能使用人才。”在1992年南巡讲话时他又深刻指出:“中国的事情能不能办好,社会主义和改革开放能不能坚持,经济能不能快一点发展起来,国家能不能长治久安,从一定意义上说,关键在人。”江泽民同志在去年“七·一”重要讲话中强调指出:“时代在前进,事业在发展,党和国家对各方面人才的需求必然越来越大。要抓紧做好培养、吸引和用好各方面人才的工作。”邓小平同志和江泽民同志的讲话,明确地指出了在改革开放和市场经济的情况下,实施人才战略的重要性。实施人才战略,不仅是全面推进建设有中国特色社会主义事业的必然要求,同时也是烟草行业持续、稳定、健康发展的当务之急。

实施人才战略的重要性和紧迫性

  市场经济的发展,越来越突出人才的重要性。应对入世挑战,加快烟草行业的发展,归根揭底,关键还是人才。对这个问题各级领导都应该有高度的认识。烟草系统自组建以来,由于实行的是专卖专营的政策,大多数人才都是在行业内自生自长起来的,人才结构不够合理,人才流动有一定的局限性,人员的素质也不能适应烟草发展的需要,一些陈旧的思想观念也影响着人才的利用和开发,人事制度改革和人才队伍建设的步子还不快,能上不能下、能进不能出的问题还比较突出。造成上述问题的原因有四点:一是有些领导在选拔任用干部时,思想认识不够端正,识才、用人的视野不开阔,存在“官本位”的思想,用身边的人、自己熟悉的人、对自己有用的人,这样的用人方略有很大的局限性,也带来了很多负面的影响。二是论资排辈。在任用干部时,先考虑资格老的,不利于年轻干部的培养和任用。三是干部人事制度改革还不能适应烟草行业发展的要求。对人才管理、使用、培养、奖励等一系列的制度还不够健全和完善。四是对人才的需求的信息还不灵敏,信息网络还没有形成。面对烟草行业人才队伍的现状和在深化人事制度改革中存在的一些问题,应该充分认识到在烟草行业实施人才战略的重要性。

  “不谋全局者不足以谋一域,不谋万世者不足以谋一时。”形势的发展要求我们及时转变思想观念,紧跟时代进步潮流,把实施人才战略作为促进烟草行业发展的重要问题。一是中国加入世贸组织,必然会给我国人才队伍建设带来深刻的影响。我国要在国际竞争中占据主动,最关键的是要培养人才。入世最大的挑战就是人才竞争,谁拥有人才,谁就能在国际竞争和合作中获取主动。二是人类进入知识经济时代、经济全球化时代和信息时代,对人才素质的要求越来越高,人才的数量和质量已成为经济增长和社会发展的关键因素。作为经济发展的战略重点,谁拥有人才谁就能发展。三是市场经济的进一步完善和发展,人才的流动性和不稳定性越来越大,要求各级领导和人事组织部门要建立和完善选贤任能的科学机制,加强对人才工作的规划和宏观政策的制定,强化服务意识,创造有利于人才发展的宽松环境。四是入世以后,我国烟草行业与国外烟草竞争越来越激烈,世界各大烟草公司都把目光瞄准中国市场,我们能否抢占市场,把中国烟草做强做大,由世界烟草大国变为世界烟草强国,在激烈竞争中发展壮大自己,而不至于被世界各大烟草公司淘汰,我想,关键还在于人才。总之,实施人才战略,是促进烟草行业发展的一项基础性、系统性、战略性的工作,这项工作抓好了,我国烟草行业才能在世界烟草的竞争中永远立于不败之地。对此,我们必须有清醒的认识。

实施人才战略要着眼烟草特点、树立创新意识

  烟草行业是特殊行业,实行“统一领导、垂直管理、专卖专营”的管理体制。国家赋予了我们专卖

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