建设企业文化，是企业生存和发展的需要，是打造企业形象、树立企业品牌、盘活企业无形资产，把企业真正做精、做优、做强的需要。建设企业文化，要坚持以邓小平理论和江泽民同志“三个代表”重要思想为指导，深刻领会“代表先进文化前进方向”的精神实质，结合企业实际，全面建设既尊重历史、又面向未来的企业文化。具体来讲，要努力抓好以下几个方面：

　　一是要抓好价值观念的导入，用价值观念塑造员工队伍。共同的价值观念是企业文化的精髓，是企业的基本思想和信念，是企业最高的内在追求。企业的价值观念来源于员工队伍，来源于企业的客观环境。不同的企业，其价值观念往往不同。企业倡导什么？反对什么？鼓励什么？限制什么？对这些问题的不同回答，就体现着不同的价值观念。企业的价值观念一旦确立，就应当为全体员工所共同奉行。

　　二是要抓好企业精神的提炼，用企业精神激励员工队伍。企业精神是企业文化的核心，是共同价值观念的灵魂。企业精神的内涵应该丰富而深刻，意义重大而深远，具有强大的凝聚力和感召力。不同的企业因为不同的历史传统、产品结构、管理风格、员工状况，再加上受社会潮流、民族精神的影响，必然会形成自己独特的企业精神。

　　三是要抓好企业理念的培育，用企业理念凝聚员工队伍。企业理念，或称为企业经营理念，是企业文化的指针，为企业发展指明了方向。企业在创立之初就应该确立企业经营理念，并为之努力。企业的经营理念，就是企业的哲学观念，亦即经营之道。任何企业经营者都会“按照某种哲学观念来经营自己的企业”，而无论自己是否意识到，也无论这一哲学观念正确与否。经营之道并无