炎陵县是湖南省境内位于湘赣边境的一个弹丸之地，交通不便，经济不发达，几乎没有一家像样的企业。境内的工商银行、中国银行先后因经营困难而撤销或搬走。在这种困难的环境中，炎陵县烟草公司突破各种条件的制约，根据国家局党组的战略部署，大力探索一业为主，多种经营的路子，勇敢地走出国门，走出了一条多种经营的成功之路。最近，我们对此进行了调查，对炎陵县烟草公司跨国经营的成功尝试有了一个比较完整的了解。

一、思维突破——居安思危，绘制战略构想

    炎陵县烟草公司现有正式职工29人，临时工15人。固定资产340万元，企业积累700余万元，随着国家宏观政策的日益规范，对外开拓市场的条件正在逐渐丧失，省际毗邻地区封锁加剧，边际贸易受阻。各级公司都采取了强有力的手段，全面推行辖区管理，受到利益的驱动，加上各地区保护各省自身烟草工业和市场的措施，使得其省外业务逐步下滑，边际贸易步履艰难。

    面对即将到来的生存危机，炎陵县烟草公司从干部到职工都感受到了一种前所未有的挑战。1997年底，受到有关人员的引导和启发，他们决定进行“跨国注册公司，搞国际贸易”的尝试，确定了“以县内打基础，以边贸求生存，以国际贸易求发展”的战略构想。

二、项目突破——紧跟市场，寻找适合自己的路子