中小型企业是国民经济的重要组成部分，对经济发展和社会稳定起着举足轻重的促进作用。但由于其规模小、资本和技术构成较低、受传统体制和外部宏观经济影响大等因素，使得中小型企业在财务管理方面存在着与自身发展和市场经济均不适应的情况。笔者以为中小型企业存在如下问题。

    （一）资金严重不足，融资困难

    目前我国中小型企业初步建立了较为独立、渠道多元的融资体系，但是，融资难、担保难仍然是制约中小企业发展的最突出的问题。其主要原因：第一，负债过多，融资成本高，风险大，造成中小企业信用等级低，资信相对较差。第二，国家没有专设中小型企业管理扶持机构，国家的优惠政策未向中小企业倾斜，使之长期处于不利地位。第三，大多数中小型企业是非国有企业，有些银行受传统观念和行政干预的影响，对其贷款不够热心。第四，中介机构不健全，缺乏专门为中小型企业贷款服务的金融中介机构和贷款担保机构。

    （二）财务控制薄弱

    一是对现金管理不严，造成资金闲置或不足。二是应收账款周转缓慢，造成资金回收困难。三是存货控制薄弱，造成资金呆滞。很多中小企业月末存货占用资金往往超过其营业额的两倍以上，造成资金呆滞，周转失灵。四是重钱不重物，资产流失浪费严重。对原材料、半成品、固定资产等管理不到位，出了问题无人追究，资产浪费严重。

    （三）管理模式僵化，管理观念陈旧

    一方面，中小企业典型的管理模式是所有权与经营权的高度统一，企业的投资者同时就是经营者，这种模式势必给企业的财务管理带来负面影响，职责不分，越权行事，造成财务管理混乱，财务监控不严，会计信息失真等问题屡见不鲜。另一方面，企业管理者的管理能力和管理素质差，管理思想落后。有些企业管理者基于其自身的原因，没有将财务管理纳入企业管理的有效机制中，缺乏现代财务管理观念，使财务管理失去了它在企业管理中应有的地位和作用。

    我国中小型企业在财务管理方面存在的问题是由宏观经济环境和自身双重因素造成的。所以，为了更好地解决问题，须从政府、市场和企业自身三