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上海经验启示

栏目:理论文章发布:2010-03-11浏览:2877下载270次收藏

    上海卷烟销售网络已深深扎根于广大客户之中,得到了客户和消费者的普遍认可与赞同。历经七年的时间,上海烟草全面推行了客户满意工程及“一业为主创效益,多种经营拓市场”的营销模式,使上海烟草这面旗帜高高飘扬在中国烟草的沃土上。上海烟草的经验再次证明了“活路来自出路,出路来自思路”的至理名言。

    启示之一,走市场服务化的道路。上海烟草的成功一再向我们展示:要想在激烈和残酷的市场打拼中取胜,不但要有优质的产品,还要有先进的管理办法,更要有过硬的优质服务。上海烟草同行最先认识到:面对国外烟草企业对我国数亿烟民市场的觊觎,解决问题的最好办法是对客户提供细致化、人性化、亲情化的“三化”服务。几年的实践使我们体会到:加强服务并不是放弃管理,而是将管理寓于服务之中,优质的服务是严格管理的基础,严格的管理又是实现优质服务的保障。实施客户关系管理,走市场服务化的路子应是全国卷烟市场管理的通用法则。同时,要在全面开展“三化”服务的基础上与零售户实行零接触,赢得客户,赢得忠诚,赢得信誉。在激烈的甚至是白热化的竞争中,拥有我们自己一块生存与发展的空间。想客户之所想,急客户之所急,帮客户之所需。把客户的呼声作为第一信号,把客户的需求作为第一选择,把客户的满意作为第一标准,把客户利益作为第一考虑。全面拥有客户,实行亲情服务,达到客户满意,重塑烟草形象。上述做法对于行业今后的发展不仅是明智的,而且是惟一的。

    启示之二:细化卷烟销售网络体系。上海烟草的网络体系,包括快捷的电话定货、细致的客户档案,高效的网上配货和安全的网

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