决策，是领导干部的重要职责。决策是否正确，直接关系到工作成败、事业兴衰。决策的重要性，要求其必须具有正确性和科学性。然而，科学决策的出台，决非轻而易举，它要求决策者必须具有相应的决策素养。烟草行业迎接入世的挑战，使各级领导的决策面临许多新情况、新问题，这对决策者的素养也提出了许多新的、更高的标准，各级领导干部要从决策职责的要求出发，切实加强自己的决策素质修养，以适应新形势下领导决策的需要。那么，领导干部应当具有哪些决策素养呢？

    一、高度负责的思想觉悟

    决策的科学性首先取决于决策动机，而决策动机来源于决策者的思想觉悟。这就是说，没有高度负责的思想觉悟，就不可能有正确的决策动机；没有正确的决策动机，就不可能有科学的决策实践。近几年来，我们行业一些单位出现的上有政策、下有对策，违规经营、跨区销售以及形式主义、短期行为等问题，就是由决策者思想觉悟不高、决策动机不纯所造成的。领导干部在决策上的思想觉悟，集中体现在有没有负责精神、高度的社会责任感上。

    第一，要对上级负责。任何决策都要符合党的路线、方针、政策和上级指示精神，不容许出现各自为政、各行其是的现象。这是维护党的团结统一、巩固党的执政地位的需要。

    第二，要对群众负责。一切决策都必须从人民的根本利益出发，符合人民的根本意愿。这是我国领导决策的本质要求，是领导决策的性质和方向问题。离开群众的根本利益搞决策，就失去了起码的社会责任感。

    第三，要对过去负责。每个领导干部都会面临一个后任接续前任决策的问题，这种决策体现出后任的历史责任感。对前任留下的优良传统，后任要继承并发扬光大，不能搞“一个和尚一个令”。

    第四，要对未来负责。领导决策不仅要对历史负责，而且要对未来负责。一个领导者，只有树立了长期工作思想和长远奋斗目标，才能有效避免掠夺式生产和突击性建设等短期行为，才能抓今天、想明天，干当前、为长远，进而保证决策的正确方向和科学性。

    二、见微知著的思维能力

    见微能知著、窥一斑而知全豹的思维能力，是领导干部决策素养的重要方面。一般来讲，科学决策来自科学思维。不懂科学思维的领导干部，见微只能知微，只能就事论事，很容易犯盲目拍板、简单决断的毛病，难免对工作、对事业造成危害。

    一要掌握广博的科学知识。领导干部在决策时，会涉及到方方面面，这就需要掌握相关知识，否则在这项工作的决策上就谈不上科学思维。只有掌握了广博的知识，才能在开阔的视野内联想、借鉴、发挥，才能在错综复杂、瞬息万变的事物间综合分析、辩证研究，进行战略思考，作出正确判断，为科学决策奠定基础。

    二要学会立体的思维方法。所谓立体思维，就是对事物从深度上、广度上、纵向上、横向上进行科学的分析研究。

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