南纤公司党委把党风廉政建设的要求与公司行政管理、规章制度相结合，并逐步融入生产经营管理过程中，做到源头预防、制度创新、标本兼治，形成了具有南纤特色的党风廉政建设模式，有力地促进了公司生产经营持续、稳定、健康发展。

    一、加强领导，实现反腐源头预防。

    在合资企业这个特殊的经济环境中，我们积极探索发挥党委政治核心作用的途径。

    一是率先垂范，发挥党委的政治核心作用。早在1988年1月，党委就制定了《关于对外工作规范、工作程序的几点意见》，其后制定了《关于南纤公司党委成员廉洁自律的若干规定》、《关于加强自身建设的若干规定》和《党委议事规则》，从五个方面严格规范党员领导干部行为：一是加强理论学习，提高政治敏锐性；二是坚持民主集中制，提高决策能力；三是坚持组织纪律性，增强战斗力；四是切实转变作风，增强向心力；五是搞好廉政建设，提高自律能力。这些都有力地规范了党委成员的行为，带动了全公司党风廉政建设。

    二是加强教育，筑牢员工思想防线。南纤公司现有党员144名，值班长、工程师以上管理人员166名，有关业务部门人员115名。这三支队伍不仅是公司重要的生产经营骨干队伍，同时也是公司党风廉政建设的主体和重点。我们按不同的工作岗位、针对不同时段进行廉政教育，通过学文件、看录像、案例分析、组织讨论等形式进行警示教育,使大家深刻认识到腐败给党和国家造成的严重危害。

    二、规范管理，形成约束监督机制。

    南纤公司实行董事会领导下的总经理负责制，按照现代企业制度规范管理，进一步深化党风廉政建设。

    一是条块结合，以块为主，落实党风廉政建设责任制。明确行政负责人同时也是党风廉政建设第一责任人，必须对本部门、工段廉政建设负全责。

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