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提升“五大能力”发展卷烟企业

栏目:理论文章发布:2010-03-11浏览:2346下载284次收藏

    如果说思想观念的更新是卷烟企业发展的首要前提,那么提升卷烟企业的经营水平,则是卷烟企业在大变革中获得发展壮大的手段。卷烟企业要想适应新的体制,开拓出新的发展空间,必须在“五大能力”的提升上下工夫:

    一、提升以市场为导向的快速反应能力

    在烟草市场急剧变革的大背景下,提升企业以市场为导向的快速反应能力十分重要。

    1、适应竞争的快速调整产品结构能力。产品结构的合理与否,直接影响着企业最终的赢利水平。企业选择什么样的产品结构,与市场需求直接相关。市场需求是不断变化的,产品结构的定位也就必须是动态的,在分析市场的基础上按照市场需求的不同实现动态平衡。

    2、适应市场要求的快速改进质量能力。随着消费者生活水平的提高,市场从卖方向买方转变,消费理念的增强,消费者对产品质量的要求越来越高。这要求企业必须具备适应市场的快速改进质量能力,实现产品质量的全过程控制,确立与国际接轨的质量管理体系,不断深化产品的质量管理,向消费者奉献质量满意的产品。

    3、满足用户需求的快速主动服务能力。用户需求的增长,要求卷烟企业必须由被动的、静态的等候服务,向主动的、动态的快速服务转变,建立起覆盖面广阔的服务网络体系,深化客户关系管理。

    4、优化运行机制快速对

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