人才是企业改革和发展中最重要、最宝贵的资源，开发人才资源，就是开发人才的价值，而人才价值的实现，就是人才释放能量，充分发挥其聪明才智的过程。

    第一，要在思想认识上确立人才在改革发展中的重要战略地位

    近年来，烟草行业虽然保持了稳定健康发展的势头，经济效益大幅度增长，但其发展的力度、速度、深度还远远落后于形势发展的需要，不能满足职工日益增长的物质文化需求。企业要发展，人才最重要。面对新形势下人才竞争日趋激烈的挑战，我们的人才队伍建设，不能再局限于一般意义上的培养、选拔和任用，而应更新人才观念，加大改革力度，提高参与全球化经济竞争的能力。

    一要转变传统的资源观念，树立人才资源观。应首先认识到人才是一种资源，因为人是必不可少的生产要素之一。

    二要转变传统的资本观念，树立人才资本观。货币、固定资产固然是资本，但人才资本是所有资本中最活跃的要素。人才资本体现在其智力、体力、经验、精神、意志上，是盘活其他资本的内核。

    三要转变传统的选人用人观，树立人才兴衰观。务必把人才作为经济增长点，应用其资本，发挥其能力，挖掘其潜质，促使其产生更多的价值。在具体工作中，要树立“事业兴衰在用人”的观念，不拘一格选拔人才，将其放在重要的工作岗位上摔打磨练，要取人之长，容人之短，因势择人，量才用人。

    四要转变传统的识人观念，树立人才激励观。要树立“用人看主流、看本质、看发展”的观念，全面、客观公正地看人；树立“选人和用人失误是过错，埋没和耽误人才也是过错”的观念，以只争朝