一个企业是否有良好的效益，取决于企业的人、财、物等要素是否形成了优化结构，以及各要素的作用能否得到充分发挥。而财和物是依靠人去支配的，所以抓班子、带队伍，最大限度地调动人的积极性，是办好企业的基础。青州市局（分公司）在工作实践中，以落实“三个代表”重要思想为立足点，从学习、制度、作风、廉政、团结等方面，切实抓好“人”的工作，有力地推动了青州烟草的发展。

抓学习

    一是注重领导班子的理论学习。思想理论素质是领导素质的灵魂和基础。作为基层领导班子，要完成上级交办的任务，既要有高度的事业心、责任心，又要有较高的理论素养。近年来，公司党委每月组织一次党委中心组学习，认真学习江泽民同志“5·31”讲话及一系列重要政策，坚持理论联系实际，深入理解“三个代表”重要思想的科学内涵和意义，进一步统一思想，坚定信心，明确任务，振奋精神，强化与时俱进、加快发展的使命感。

　　二是强化职工培训。党委把加强职工培训，训练一支素质过硬的干部队伍提上了重要议事日程。公司每年都组织专卖人员开展军事化训练，聘请法律专家及烟厂、烟校、市局的领导授课，培训结束后进行严格的考试，考试不及格者均作待岗处理，从而全面提高了执法人员的素质。同时通过举办烟叶站、评级员、会计、保管员、微机员培训班及开展访销员、送货员思想交流活动，提高基层工作人员的业务水平。

　　三是狠抓“学以致用”。随着烟草体制和市场形势的发展，各种新情况、新问题层出不穷。所以，在卷烟销售方面，公司通过学习先进地区的做法，在全市推行“访送分离”经营模式，开创了工作的新局面。而烟叶经营方面，对烟农实行户籍化管理，大搞“三包一挂”，则即包面积、包效益、包技术，与工资挂钩。

　　四是营造学技术、钻业务的良好氛围。烟草应用科技的发展日新月异，只有不断钻研业务，才能适应工作需要。局党委鼓励广大干部职工结合自己的工作实际和需要，采取多种渠道，努力学习哲学、政治学、经济学、法学知识，掌握先进的科学技术，为公司的发展作贡献。

抓制度

    一是搞好党委民主集中制建设。按照中央关于坚持和加强民主集中制建设的要求，局党委建立健全了相关的决策程序、议事规则和工作制度。在具体实施的过程中，主要抓“四个坚持”，即坚持民主生活会制度，让党委成员之间加深沟通，从而统一思想，增强班子的向心力、凝聚力；坚持“局部利益服从全局利益，当前利益服从长远利益”的原则，维护党委决策的权威性；坚持集体领导和个人分工相结合的制度，凡是全局性问题、方针政策性问题、人事任免及大宗物资的采购等都由集体讨论决定，每位班子成员根据分工，切实履行好自己的职责，积极参与集体领导；坚持重大事项公开制度，设立企务公开栏，对法