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浅谈烟草企业客户服务中心的建设

栏目:理论文章发布:2010-03-11浏览:2793下载191次收藏


    随着客户关系管理(crm)系统在烟草行业中的应用,烟草专卖工作从行政管理型走向市场服务型,客户服务中心的建设也提上了议事日程。如何建立投资低廉、运作高效、功能齐备的客户服务中心,是烟草行业应该考虑的问题。

完善客户关系管理

    客户服务中心是烟草企业接触客户的窗口,同时也是烟草企业客户关系管理的执行者,因此,完善的客户服务系统必须与企业客户关系管理的运作相结合。客户服务人员不仅能取得客户关系管理系统中客户管理的相关资料,同时也要能与企业前端和后端应用系统相整合。只有这样,才能提供完整且多元化的客户服务,增加企业与客户双方的附加价值,创造客户满意的基础。
    烟草企业特别要珍视目前行业客户管理的相关资料。从客户营销资料中分析、筛选出现在的重要客户与未来需要发展的客户,并提出优惠服务方案,设定客户服务流程、重点产品推广及年度营销计划和促销方案,并提供界面关系及相关要求,以利于客户服务中心建设与整合。

客户服务中心的规划

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