为“两个10多个”的培育作出贡献，是烟草商业企业不容回避的责任。烟草商业企业在行业中的地位和作用，很大程度上体现在为工业企业提供公平竞争的市场环境，为行业大品牌的培育提供肥沃的土壤上。

将品牌培育作为支撑卷烟营销工作的生命线

    国家局提出加快培育“两个10多个”步伐，充分发挥重点骨干企业和重点骨干品牌的支撑作用，进一步明确了行业重点企业、重点品牌的整合和发展方向。紧紧围绕国家局的总体部署，浙江杭州烟草商业企业一直将品牌培育工作作为支撑卷烟营销工作的生命线，按照国家局“大市场、大企业、大品牌”的战略方针及培育“两个10多个”的规划，认真贯彻落实国家局《中国卷烟品牌发展纲要》，结合杭州烟草实际，采取了相关的品牌培育措施，有力地促进了杭州市的卷烟品牌培育工作。

    早在2003年，杭州市局（分公司）就推出了“名牌拓展”工程，把对全国名优烟的销售作为经营工作的“重头戏”，加大市场培育力度，营造更好的市场环境，通过实施一系列针对性强的营销活动，使省内外名优卷烟销量大幅度增长。

    2004年，杭州市局（分公司）制定了《全市品牌引进、退出的规范管理意见》，提出了努力营造一个公开、公平、公正的市场竞争环境的总体要求，不断扩大了重点企业和重点品牌的销售比重。

    2005年，杭州市局（分公司）参照国家局出台的《卷烟产品百牌号目录》调整了品牌结构，以市场需求和《卷烟产品百牌号目录》为导向，对卷烟品牌个数、规格、每一价格梯次的品牌、规格进行了适当控制。

    2006年，杭州市局（分公司）深入推进“订单供货”试点工作，深化卷烟流通体制改革，对工业企业采取了品牌维护的深度服务模式，明确把建立工商品牌维护长效机制作为工商双方共同的着力点，并寻求“三个一致”：一致的市场判断和市场预测、一致的市场策略、一致的供应链关系；承诺对工业企业实行“六项服务支持”：销售渠道支持、市场信息支持、环境支持、品牌扩张支持、企业形象支持、售后服务支持。

    通过几年的努力，在品牌培育政策的引导下，杭州烟草的品牌培育能力进一步提升，为重点企业、重点品牌服务更加到位。从2003年至2006年，省外重点企业和重点品牌在杭州市场上实现了快速发展，工业企业满意度不断提高。

服务好“两个10多个”成为衡量企业发展质量的重要指标

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