群众看干部，事业看班子，班子看班长，国有企业兴衰成败的关键看企业的“一把手”及其决策与管理的领导班子。发展好一个企业需要有一个坚强有力的领导班子，而搞垮一个企业只需“一把手”一个人就够了。近些年来，国有企业虽然在不断地加强管理和改进监督，但力度仍然不够。问题主要表现在：一是上级在选择企业“一把手”时没有把“自觉自律意识”纳入选任条件；二是上级对国企“一把手”进行任职考核时“重经济指标、轻自律意识”；三是国企党组织的政治核心作用未能得到很好的发挥，内部监督乏力；四是个别国企“一把手”在任职过程中，经不起任职时间和权力的考验，“德”发生了变化，从“不廉洁自律”开始，到不主动接受监督，最后演变为拒绝监督；五是近些年来，对国企“一把手”监督的研究工作大都停留在外部如何对国企“一把手”进行监督上，而研究国企“一把手”如何主动接受监督的主题却不多。
    知止而后有定。“知止”是一种自我控制、自我调节及对诱惑的抗拒。国企“一把手”应自觉主动地接受各方面的监督，使自己真正做到为民、务实、清廉，自觉发扬党的光荣传统和优良作风，自觉抵御各种腐朽落后思想观念的侵蚀。
    理想信念是国有企业领导干部立身做人之本和自觉接受监督的思想基础。国企“一把手”虽然所处的自然环境和企业环境不同