山东中烟工业公司党组积极支持内部审计机构依法独立开展工作，充分发挥了内部审计在企业改革与发展中的重要作用。2004年至2006年全系统累计完成审计项目10319个，提出合理化建议510条，审减金额1.2亿元，有力地促进了企业规范自律。

领导高度重视、支持，是做好内部审计工作的关键

    充分发挥内部审计工作的重要作用关键在领导。内审工作的性质决定了其必须具有一定的独立性和权威性。山东中烟工业公司内部审计工作能够顺利开展，审计领域得以不断拓宽，审计质量得到逐步提高，与公司党组一贯重视、支持内部审计工作是分不开的。主要体现在：一是高度重视内审机构建设，从组织上为内部审计工作提供保障。公司成立初期，就在财务审计部门配备了处级行业专职审计负责人，专门负责审计、财经秩序整顿等工作。为进一步发挥内部审计的监督作用，公司党组又根据同级审计工作要求，设置了独立的内部审计机构，由党组书记、总经理直接分管。各卷烟厂、集团公司也都设置了独立的内审机构。二是公司领导经常认真听取内部审计工作专题汇报，对审计中提出的带有普遍性、倾向性的问题，及时在有关会议上告诫行业干部职工引以为戒。在内部审计工作遇到阻力和干扰时，及时旗帜鲜明地支持内审人员对查出的有关问题的处理意见，为工作的开展创造了良好的内外部环境。三是注意充分发挥审计部门的参谋助手作用。山东中烟工业公司所有总经理办公会议均要求审计部门负责人参加，预算管理委员会、投资管理委员会均有成员为审计人员，较好地解决了内部审计人员的“知情权”问题。四是信息共享。为提高内部审计人员的政策水平，确保内审工作顺利开展，公司要求有关部门将与公司生产经营有关的政策、文件、财务规定等都定期在局域网上公布，有关财务报表、数字定期送审计部门审计。五是让内部审计人员参与企业管理，更好地履行监督职能。公司整合后，要求所有大额采购业务必须公开招标，比质、比价采购。公司审计部门派两名经验丰富的工作人员从招标文件制作开始，帮助有关部门进一步规范招标文件、程序，从源头上规范采购业务，在服务中更好地履行监督职能。六是全员参与内部同级审计。在实际工作中，为充分调动各部门的积极性，本着全员参与的原则，让大家主动参与审计，而不是被动接受审计。由于较好地协调了同级各部门之间的关系，有关部门在接受审计期间，都积极给予支持和配合，为同级审计工作的开展创造