对企业而言，广大领导干部能否以身作则，切实发挥模范带头作用，是企业能否形成凝聚力的关键。优秀的企业文化和管理制度，必须靠各级领导干部身体力行，才能逐渐推广，使之渐入人心。

    笔者认为，企业作风建设应该围绕企业中心工作开展，体现在责任意识、效率意识、团队精神和奉献精神等方面，但必须防范以下五种现象。

    第一是“软”。一是表现为怕得罪人。工作不大胆，手中的管理职权不能认真行使，有制度但未得到有效执行。究其原因，一方面是缺乏足够的工作勇气和魄力，另一方面，是用企业发展的代价送人情损害企业利益。二是表现为怕担责任。尽量回避问题和矛盾，或将问题和矛盾“上交”给上级领导解决。究其原因，一方面是存在畏难思想，不能正确地对待失败和挫折，另一方面是缺乏责任感，忽视了自己的岗位职责。

    第二是“懒”。一是体现在工作中的进取心和主动性不够，不能积极主动地做好、做精工作。二是体现在工作中的创造性不够，甘于平庸，安于现状，缺乏精品意识，不善于突破传统思维模式，缺乏在解决企业难题过程中展示个人能力的意识。

    第三是“拖”。主要体现在执行力不强，效率意识淡漠，不能积极主动地贯彻落实好上级工作部署，缺乏行之有效的解决问题的方法，缺乏及时完成工作的动力和压力。

    第四是“浮”。一是心态浮。缺乏稳扎稳打的耐心、谦虚谨慎的细心和百折不挠的决心。二是工作浮。工作不够扎