按照国家局关于培训中心要成为行业干部、职工业务学习的第二课堂的重要指示，中国烟草总公司职工技术培训中心在今后一个阶段将面临着寻找新的发展点，向更大规模、更高层次、更高水平上发展的挑战。为此，培训中心要认真贯彻落实国务院有关文件精神，以科学发展观统领全局，始终坚持以服务行业为宗旨，以提高行业职工素质为目标，以中高级管理和高技术、高技能培训为重点，增强自主创新能力，做精做强做大培训品牌，保持平稳发展；大力推进改革创新，不断增强生机、活力和持续发展的能力；优化教育培训资源配置，拓宽培训渠道，寻求新的培训增长点，增强培训实力和适应培训市场的能力；强化培训管理，全面提升培训水平和培训质量；突出“三个库”建设，即重点抓好培训师资库、培训教学案例库和培训教材资料库建设；把握“四个型”发展方向，即把培训中心建设成为主动服务型、全员学习型、研究创新型与和谐发展型的行业培训机构，使培训中心真正成为烟草行业高技术、高技能和中高级管理人员的培训基地、专业技术人员继续教育基地、职业技能竞赛基地、远程教育培训基地和教育培训研究基地。

继续加大培训项目开发力度

    培训项目尤其是品牌项目的开发实施，体现着培训实力、水平和自主创新能力，是培训中心生存与发展的关键，是工作的重中之重。要认真做好行业培训需求的调研工作，积极开发培训项目。重点扶持行业急需、市场潜力大、社会效益和经济效益显著的具有行业特色的培训项目，特别是开发实施企业急需的高层次业务技术培训项目，最大限度地满足企业及行业职工对培训的需求。要始终瞄准行业改革发展的大局，以市场为导向，以服务行业发展、服务行业职工进步为出发点，整合资源，寻求合作，巩固提高现有培训项目，积极开发新的培训项目，不断拓宽培训渠道，逐步扩大培训市场，稳步扩大培训规模，推动培训工作平稳发展。注重学习和借鉴经验，把培训项目品牌发展放在更加突出的战略位置，通过自主创新，逐步开发、培育出行业急需的高层次业务技术培训项目，最大限度地满足企业和行业职工对培训的需求，打造培训中心的品牌。鼓励师资人员深入到企业中去，真正地走进企业，走进工厂，真正地了解企业的需要。要充分发挥现代远程计算