电脑桌面
添加文秘网到电脑桌面
安装后可以在桌面快捷访问

新形势下如何构建和谐烟草

栏目:理论文章发布:2010-03-11浏览:2531下载298次收藏

    新形势下如何定位和谐烟草?如何寻找构建和谐烟草的有效途径?笔者试从以下几个方面进行探讨。 

新形势下构建和谐烟草的概念 

    笔者认为,和谐烟草应是创新力喷涌的烟草,是以人为本的烟草,是“科技兴烟”的烟草,是利益关系协调的烟草,是诚信的烟草,是注重自律的烟草,是“三个文明”协调发展的烟草。

    和谐烟草是创新力喷涌的烟草。坚持用发展的办法解决前进中的问题,放手让一切劳动、知识、技术、管理的活力竞相迸发,让一切聪明才智在为烟草事业建功立业中充分涌流。烟草的创新,就是要继续转变观念,统一认识,牢固树立服务意识,以服务创品牌,以品牌拓市场。在构建和谐烟草的过程中,一切有利于企业进步的创新愿望都要得到尊重,影响激发创造活力的体制性障碍都要得以破除,各项有利于促进烟草行业的创新活动都要得到支持,这样,创造力才能得到发挥、创新成果才能得到肯定。

    和谐烟草是以人为本的烟草。做大市场需要人才,做强企业更离不开人才。要树立人才资源是第一资源的思想,紧紧抓住培养人才、吸引人才、用好人才三个环节,营造尊重人才的良好氛围,形成人才脱颖而出、人尽其才的良好机制。通过建立激励与约束机制,加大考核力度,充分发挥烟草队伍的潜力,为想干事的人提供岗位,为能干事的人提供机会,为干好事的人提供地位,调动行业员工的积极性、主动性、创造性,形成人人想干事、人人能干事、人人干成事的以人为本的企业管理环境和氛围。

    和谐烟草是“科技兴烟”的烟草。坚持“科技兴烟”战略,努力提高生产管理整体水平,是构建和谐烟草的又一个重要因素。“科技兴烟”不能光停留在纸面上,要加强成本管理,努力提高劳动生产率。企业只有保持低成本才能持续创造高效益,才能有较强的自我发展能力,才能谈得上真正意义上的核心竞争力。要围绕品牌、市场、核心竞争力,始终重视“两烟”生产经营工作,始终重视人才队伍建设,始终重视成本、费用管理,努力提高经济效益,增强企业综合实力。

    和谐烟草是利益关系协调的烟草。在构建和谐烟草的过程中,要把协调好国家、企业、员工和社会利益作为制定政策、开展工作的出发点和落脚点,正确处理长远利益和短期利益的关系,妥善协调社会各方面的利益关系,注重公平。要建立健全处理内部矛盾的工作机制和社会利益协调机制,及时地处理员工反映的问题,凝聚方方面面的力量,上下一致,向着双赢目标前进。

    和谐烟草是诚信的烟草。所谓诚信烟草就是要讲诚信。首先,要取信于烟农,进一步完善烟叶收购合同内容,切实履行合同要求,并为烟农提供良好的信息、技术、政策服务,同时保障烟农的经济利益,确保他们生产出高质量的烟叶,从而提高企业的核心竞争力。其次,要取信于卷烟工业企业,通过进一步提高烟叶质量,满足不同品牌的要求,从质量、结构

解锁后支持完整在线阅读或下载编辑海量优质内容资源

新形势下如何构建和谐烟草

点击下载
分享:
热门文章
    热门标签
    确认删除?
    QQ
    • QQ点击这里给我发消息
    回到顶部