社会主义市场经济是法治经济，这就要求作为市场经济主体的企业必须在法律规定的范围内依法经营、依法管理、依法开展业务。法律活动贯穿于企业的每一项经营活动中，由此使得企业的日常经营活动面临着各种各样的法律风险。如果企业对此不加以重视、不进行必要的预见和防范，没有任何的规避和化解方法，一旦风险出现，其后果往往是企业难以控制的。因此，任何企业要健康成长，在日常的工作中都必须重视法律基础工作，重视风险的防范和化解，强化风险意识，在企业中建立起完善的法律风险防范机制。　　

法律风险成因及防范　　

　　对于企业而言，法律风险成因复杂，主要有以下三个方面：一是部分企业法制建设基础工作还比较薄弱，没有充分认识到加强企业法制建设对防范企业经营风险的重要性，企业法制建设不积极、不主动。二是企业防范法律风险的意识仍然不强。主要表现在一些重大投资决策、重大经营活动或企业改制工作等企业重大活动进行时，法律观念淡薄，缺少法律工作人员的参与。有的单位虽设立了法律事务机构，但其作用仅限于事后补救，以处理企业法律纠纷为主，企业法律工作机构没有发挥应有的作用。三是一些企业依法经营的意识不够，或因法律意识淡薄不自觉地违法经营，或存在钻法律空子的侥幸心理，有意打“擦边球”。所以，防范企业法律风险，就要从日常工作做起，通过对经营管理全过程的跟踪，进行法律风险监控，以保障企业持续健康发展。

　　法律风险防范涉及企业经营管理、战略发展的各个方面，而合同是企业经营行为中最基本的法律文本。企业在生产、管理、经营和其他活动中形成的各种法律关系，大多是通过各种合同来体现的。合同既是企业从事经济活动、取得经济效益的纽带，也是产生纠纷的根源。合同管理中的法律风险是企业风险的重要组成部分，加强合同管理是防范企业法律风险的基础性工作。因此，企业加强风险防范机制建设，必须重点抓好以事前防范、事中控制为主，事后补救为辅的合同管理制度的建立。　　

现代合同管理概念及模式　　

　　现代合同管理指的是围绕包括合同的审批与签订、履行、变更、终止、违约处理等全过程所进行的计划、组织、指导、监督和协调，并顺利实现经济目的的一系列活动。这种合同管理不再只包括简单的要约、承诺、签约等内容，而是一种全过程、全方位的科学管理。

　　在构建合同管理体系之前，应当全面梳理企业的合同风险。从客户分类、业务分类、交易模式分类出发，综合考虑产业链风险、政策法规风险及其他可能产生的