办公室作为综合办事机构，主要职责就是围绕行业中心工作转，为领导服务，为部门服务，为基层和群众服务。概括起来讲，就是参与政务、管理事务、搞好服务。这些职责，实际上都是执行。执行力贯穿于办公室工作的方方面面。因此，切实加强执行力是做好办公室工作的关键。

正视差距 提高自觉性

    当前，办公室工作中存在着一些问题和不足，主要表现为以下几方面。

    办公室负责同志执行示范意识不强。办公室负责同志是办公室工作的管理者、组织者、执行者，职责是组织办公室全体成员去执行决策、落实部署，而不能只发号施令，当“甩手掌柜”。目前，个别单位办公室负责同志没有找准位置，平时务虚多、务实少，在扎扎实实抓落实方面做得不够，工作中宽以待己、严于律人，不能躬身示范。

    执行者主观能动性不足，执行深度不够。如果执行者不能积极执行制度，再好的制度也是一纸空文。当前，有些办公室同志执行意识不强，缺乏强烈的责任感和使命感，这些都是主观能动性差的表现，将导致重大决策和各项规章制度落不到实处，执行过程出现盲区，执行效果不理想，甚至出现大的失误。

    执行方法不够科学，执行效果不佳。办公室部分工作执行不到位往往是因为方式、方法不科学。一是缺乏统筹。个别办公室负责同志思考和处理问题不能站在全局高度，分不清主次，使工作陷入被动。二是缺乏艺术。个别办公室负责同志原则性倒有，但灵活性不强。三是缺乏沟通。个别办公室负责同志不能处理好方方面面的关系，不能与大家多联系、多沟通，加强协调，给工作带来了被动。

狠抓关键 找准突破口

    笔者认为，办公室工作务必在注重示范、依靠制度、强化激励、讲究艺术上狠下功夫。

    注重示范。现代管理学