近年来，烟草行业先后开展了烟叶流通秩序、卷烟体外循环等一系列专项治理整顿活动，又相继组织了“两项检查”和“三项检查”，加强了行业规范建设，使规范工作提升到了一个空前的水平，为实现又好又快发展奠定了坚实的基础。

　　但不可否认，行业的规范工作还存在一些薄弱环节，今后还会遇到许多新矛盾、新情况，规范工作任重而道远。因此，企业必须不断地提高自律意识、健全工作制度、加强管理监督，如此才能真正实现行业规范建设的目标。

    结合自身工作实际和体会，笔者认为，规范建设是一项系统工程，需要多方面的努力。仅就当前而言，需要重点从四个方面着手，即用自律促进规范、用制度保证规范、用监督推进规范、用专项检查提升规范。　　

用自律促进规范 

　　思想是行动的先导。对烟草企业来说，严格自律是企业生存和发展的前提和基础，也是企业不断走向成熟的标志。只有严格自律的企业，才能取信于民，真正树立良好的社会形象。因此，使广大干部职工切实增强自律意识，是企业在规范工作中需要抓好的重要内容。

　　要牢固树立“两个至上”行业共同价值观，奠定严格自律的思想基础。企业干部职工时时处处以“两个至上”为标杆、为衡量标准，自律意识才能增强，才能保证规范工作沿着正确的方向发展。

　　要充分发挥企业文化的作用，使自律成为干部职工的自觉行为。企业文化可以也应该各具特色，但是都应把严格自律作为其中必不可少的组成部分，作为广大干部职工信守的经营宗旨和行为准则。要通过企业文化的向心力、凝聚力、创造力和助推力，使自律意识内化于心、外化于形，实现由制度刚性约束向行为文化柔性引领的转变。

　　领导干部要以身作则，为广大干部职工做好表率。严格自律，不是单单针对某个人、某个部门或者某个单位，而是指全员的严格自律。其中，领导干部的表率作用非常重要。因此，各级领导干部必须从严要求自己，不断提高自律意识，注意自身言行，发挥榜样作用，带动广大干部职工增强自律意识，共同营造严格自律的良好氛围。　　

用制度保证规范 

　　实现规范的目标，必须以制度为保证，要用制度管权、管事、管人。建立规范的工作制度，企业要做到“四重”：

　　重在制度建设。要健全党组和领导班子工作规则和议事程序，对议事内容、议事原则、议事记录、决议执行情况等进行全面规