近年来，行业以科学发展观为指导，不断加强企业人才队伍建设，特别注重引导好、保护好、发挥好各类人才的积极性和创造性，实现了烟草企业的持续稳定发展。在新阶段，面临新形势、新任务，加快转变经济增长方式，必须从四个方面着手推进人才队伍建设。
    更新观念，拓宽思路。要坚决破除那些束缚人才成长和限制人才发挥作用的观念、做法与体制，牢固树立“人才是最宝贵、最重要的战略资源”的思想观念，把人才作为企业的一项无形资产；要进一步深化用工分配制度改革，搭建“想干事的人有机会，能干事的人有舞台，干成事的人有地位”平台；要按照德才兼备、注重实绩等原则选人用人，大力选拔那些埋头做事、清正廉洁的优秀干部；要以宽容之心纳人，建立健全员工职业生涯规划和晋升管理体系，形成“合理用人、人尽其才、才尽其能”的用人机制。
    科学管理，合理使用。首先，要大力选拔培养企业经营管理后备人才，建立企业后备干部人才库，重点建设专业管理类、专业技术类、专业技能类三类人才队伍。其次，要建立科学的人才使用机制，制定科学的人才分类使用办法。