——竹溪县加强流动党员管理的探索与实践

    为探索新形势下加强流动党员教育管理的有效途径和方法，结合党员先进性教育活动的深入开展，我们按照有利于流动党员教育管理、有利于流动党员发挥作用、有利于服务大局、有利于思想教育、有利于制度规范的原则，在全县流动党员、“关停破改”企业职工党员中推行“七个一”目标管理，实施“党员安家工程”，在全县形成了“有党员有组织，有组织有活动，有活动有效果，有效果有保障”的“四有”良好局面。截止目前，全县已建立了12个流动党员党支部，11家符合建立党组织的非公有制企业全部建立了党支部，全县1159名流动党员和646名企业下岗职工党员全部安“家”落“户”。流动党员为县域经济发展提供信息1500余条，引进项目20多个，引进资金达3000多万元。450多名下岗失业党员实现了再就业。
    一、深入调查，摸清底数，为流动党员“找家”
    针对流动党员人数多、流动范围广、行业分布复杂的实际，我们从基础工作入手，组建专班深入到外出流动党员集中地和“关停破改”企业或下岗职工党员家庭进行座谈调查摸底。统一印发《外出（来）务工经商党员基本情况调查表》和《致下岗职工党员的一封信》，下发各基层党组织，对全县流出、流入务工经商，未转移党组织关系的党员；关闭、停产、破产、改制企业党员、已离退休的党员、与企业解除劳动关系的党员和下岗失业的职工党员；非公有制企业的职工党员；未按规定转接党组织关系的复员退役军人和大中专毕业生党员（即“口袋”党员或“隐性”党员）；从农村流动到县城务工经商暂住6个月以上或长期定居，党组织关系仍然在原居住地党组织的党员，进行了分类调查，全面了解掌握这部分党员的下岗时间、流动去向、从业种类、联系方式和意见建议，分别摸清情况。对暂时无法直接调查的对象，通过信函、电话、询问家人、亲友等方式，把有关情况掌握清楚。通过“拉网式”的调查，为顺利接转组织关系，理顺管理体制奠定基础。同时，各基层党委以支部为单位，将流出、流入达6个月以上、下岗失业党员的相关情况（包括基本情况、联系人与被联系人电话、流动去向、从事行业、等），建立管理台账，录入《流动党员信息管理库》，实行信息化管理，做到联系对象明确，联系责任落实，实现了流动党员、下岗失业党员数量、去向、思想、职业“四个明白”。
    二、理顺关系，健全组织，为流动党员“安家”
    在调查摸底，掌握基本情况的基础上，根据流动党员队伍的特点