集体领导，是我们党的最高原则之一，也是各级党组织实行正确领导的可靠保证。坚持集体领导的有效程度如何，直接影响到领导班子的凝聚力、战斗力，也关系到经济建设和各项项事业的进展甚至成败。“主角”在班子中处于领导、核心的地位，在坚持集体领导中处于引导、核心的地位，在坚持集体领导中处于主导作用，人们已普遍能够接受，并得到了各级党组织和有关部门的普遍重视。而作为班子的副职——“配角”，对于坚持集体领导的的作用则往往被人们所忽视。笔者认为，“配角”占班子成员的绝大多数，都按职责分工和负责、管理着某些方面的工作，是集体领导的延伸和补充，所以，重视“配角”是更好地坚持集体领导不可忽视的因素。
    从基层的实践情况看，在“配角”坚持集体领导的意识和作用方面，还存在一些问题，其表现如下：
    一是“依附型”。看“主角”脸色行事，缺乏主见。有的在自己职责范围内应该并可以解决的事，也要“早请示、晚汇报”；有的在集体决策问题时，不动脑筋思考，随声附和，人云亦云；还有的明知“主角”或他人的意见不全面、不正确，也少说为佳，甚至盲目恭维，以示对“主角”或他人的尊重。
    二是“游离型”。片面地看待自己的“配角”位置，其思想、言行不能很好地与班子整体融为一体，自觉不自觉地把自己游离于班子之外。有的对分管工作或遇到的重要情况不通气、不报告；有的片面强调分管工作的重要性、特殊性，要求整体服从局部，甚至为所管部门和所在单位掩盖矛盾、夸大成绩、出面求情，特别是在干部晋升、人事处理、钱财物分配等问题上，各取所好，“蚕食”集体领导。
    三是“弃权型”。对自己分管的工作不尽心、尽力、尽责，常常撒手不管或抓一丢二，“占着茅坑不拉屎”。特别是遇到困难或容易得罪人的事，不是避重就轻，就是上推下卸，造成集体领导中的“空档”。
    四是“越位型”。超出自己职权范围，擅自从事，打乱整体计划，损害集体形象。
    五是“拆台型”。有的对于集体的决议“阳奉阴违”或“软磨硬抗”，使集体决策“搁浅",有的放弃原则，讨好他人，随意透露“内部消息”，造成集体工作的被动和成员间的矛盾；还有的在班子中，挑拨