----竹溪一中校务公开走笔

   “这件事情，要通过招标的方式决定，我一个人说了不算。请你们做好竞标的准备”这是今年4月，竹溪一中决定以公私合资的办法为一线教师配置教学用手提电脑时，武汉旭日东升、竹溪安信等几家电脑公司的负责人分别找到该校校长王琪要求承揽这项业务时得到的答复。后来，在县纪委的监督下，由县招投标公司和县政府采购中心主持召开竞标会，武汉旭日东升、武汉嘉信、十堰金隆达、竹溪安信等5家电脑公司经过激烈的竞争，最终武汉嘉信科技公司以每台电脑低于标的310元的最低价格中标，仅此一项就为学校节省资金3万多元。
    走进竹溪一中校史陈列室，可以看到陈放的“校务公开先进单位”、“十堰市文明单位”等各种荣誉匾牌琳琅满目。通过深入调查，笔者了解到，近几年竹溪一中以创办人民满意学校为宗旨，以规范收支行为、廉洁治校为重点，坚持民主管理，实行校务公开，全面推行“阳光校务”，取得了实效，为学校发展铺起了一条阳光大道。
    科学制度保证了科学决策
    竹溪一中以建立健全教代会制度为突破口，坚持每年召开一次教代会，做到重大问题集体决策，进一步增强了学校领导的廉政意识和民主作风，调动了教职工当家作主、参与管理、民主监督的积极性，保证了学校重大决策的科学性和管理的规范性。
2006年5月11日，竹溪一中召开第十届教代会三次会议，会议对学校在历届教代会上讨论通过的《竹溪一中校内结构工资暂行方案》、《竹溪一中教辅、行管、后勤人员综合考核管理办法》等八项制度进行了修订和完善，对新制定的《竹溪一中年级工作目标管理考核办法》、《竹溪一中教师目标管理考核办法》等五项制度进行了审议和表决。最终，将学校原有的《竹溪一中党建工作手册》、《竹溪一中教职工手册》和《竹溪一中学生手册》三本制度汇编成《竹溪一中治校方略》，分为《行政管理篇》、《党务、工会、共青团、妇委会、学生自治组织管理篇》、《教学管理篇》、《德育管理篇》、《后勤管理篇》等五大部分，共收录各项制度方案、岗位职责、实施细则等258项，《竹溪一中治校方略》成为竹溪一中一切工作的总纲，使民主管理做到有章可循、“有法可依”。
    实际上，竹溪一中所有重大决策，都是在深入调查研究、广泛听取意见、进行充分论证的基础上，经教代会集体讨论决定的。如学校的发展规划、重大改革方案的制定和修改、财务支出、党风廉政建设情况、招生工作、评比先进、晋职晋级、奖金分配、困难教职工帮扶、贫困生救助、学杂费减免等均需经教职工代表大会或校长办公会讨论通过。翻开《竹溪一中治校方略》我们可以看到《竹溪一中校务公开实施细则》中有这样一条规定“学校一切重大事项，未经集体讨论，任何个人都不得做出决策，严格杜绝一个人说了算。”
    校务公开实现了公正透明 
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